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《罗辑思维》的成功逻辑
2012年12月21日,资深媒体人、央视《对话》栏目前制片人罗振宇与独立新媒创始人申音联合打造的知识型视频脱口秀《罗辑思维》正式在优酷网上线播出,同一天,该节目的同名微信公众号开通。
短短两年多的时间,《罗辑思维》仅靠一桌、一椅、一个“歪嘴胖子”的娓娓讲述,就在短时间内积累了数十万铁杆粉丝,由一款互联网自媒体视频产品,成长为当前影响力最大的互联网知识社群之一,其背后的成功逻辑值得探究。
精准定位、品牌经营的分众传播理念
2005年,世界上首家视频分享网站YouTube诞生。随着宽带互联网的快速发展以及网民数量的快速增长,网络视频已成为互联网行业中最重要的服务内容之一。随后,我国视频网站也纷纷建立,一时多达300余家。总体看来,我国视频网站的发展并不顺利,由于版权纠纷、成本高昂、盈利模式不清等原因,大多视频网站根本无法盈利,甚至陷入了持续亏损的泥淖,视频网站数量很快出现了下降趋势。仅剩的几十家视频网站为扩大网站内容以吸引用户,大量购买影视节目造成运营成本增加,而内容同质化也成为视频网站的一大硬伤。
2010年之后,随着受众的急剧增加,各大广告主非常青睐网络视频平台。视频网站的品牌意识和精品意识日益增强。各大视频网站适时推出了一批自制节日,如搜狐网推出了系列剧极品女士》、《?潘磕惺俊罚?乐视网推出了《我怀了你的孩子》等。这些节目虽有一定影响,但由于定位不明确、内容低俗,在赢得商业回报的同时也备受诟病。
与优秀的电视节目或自媒体节目联姻,共同打造精品视频栏目,逐渐成为视频网站打造自身品牌的一个利器。如爱奇艺网站与湖南卫视《爸爸去哪儿》、《快乐大本营》、《我是歌手》等王牌节目联姻,腾讯视频与《中国好声音》合作等。同时,一大批优秀自媒体脱口秀节目也纷纷与各大网站进行合作,例如优酷网的《晓说》、《罗辑思维》,乐视网的《天呐女人》,土豆网的《都嘟》,凤凰网的《天天逗文涛》等自媒体节目随之应运而生。
这些节目的产生和发展,反映了我国文化发展呈现出的主流文化、大众文化和精英文化相互融合的态势。在这种形势下,一档节目不但应当有明确的受众定位,而且应当细分受众,以小众带动实现“口碑传播”、“病毒式传播”,从而影响大众。
《罗辑思维》的成功,在很大程度上,正是源于它从创办之初就践行了分众传播的发展理念,明确了自己的目标受众群。这种精准的受众定位,符合这个“众声喧哗”时代自媒体节目的发展趋势。
关于《罗辑思维》的目标受众群,罗振宇在《罗辑思维》微信公众号上有明确的说明:“我们想要打造的是一个有灵魂的知识社群,一帮自由人的自由联合。”准确地说,其受众定位为爱智求真、积极上进、自由阳光、人格健全的年轻人。受众群确定后,罗振宇的团队以匠人的姿态,用“死磕到底”的专业精神,在节目制作上实现了专业化,并以高品质的节目质量打造出自己的金字招牌,从而获得了巨大成功。
立意在启蒙、旨归在行动的价值观凝聚
随着全媒体时代的到来,低俗化的文化产品.不仅出现在了传统的报刊、电视、广播中,也在新兴媒体上显现出来。
在这样的环境中,《罗辑思维》的脱颖而出更展现出知识的魅力,理性的力量。《罗辑思维》作为一档独特的知识性自媒体脱口秀节目,开创了服务高雅精英、传播现代理念的先河。相对于注重风花雪月、充盈着人文情怀的《晓说》,《罗辑思维》细分受众为知识分子中的忐同道合者,在节目中不以通俗易懂、娱乐猎奇为卖点,而是更注重发掘主题蕴含的理性力量和价值判断。
在节目选题上,无论谈论历史还是品评人文,《罗辑思维》的落脚点都是强烈的理想启蒙和现实关怀。
笔者通过统汁已更新的100多期节目,发现其节目内容涵盖了历史、经济、政治、社会、民生、互联网等众多领域。臂如,第2l期节目《岳飞为什么必须死》、第29期节目,《慈禧这个婆娘咋疯的》、第61期《崇祯为什么跑不了?》等将话题对准了历史领域;第12期《民意真的可以相信吗?》、第73期《大英帝困不控制的智慧》、第99期《一场血流成河的分家》等多期节目涉及政治领域;第93期《谁弄脏了高利贷?》、第103期《疯狂的投资》、第106期《是非功罪说泡沫》涉及经济问题;第2期《拒绝逃离北上广,见识决定命运》、第38期《一个公务员的海市蜃楼》等节目则对准了社会问题……另外,互联网话题是岁振宇极其热衷的,在第30期《和你赛跑的不是人》、第34期《躺倒也能当英雄》、第41期《大公司:和蚂蚁一起舞蹈》等多期节目中,他都生动地表达了自己对互联网的深刻见解。
在讲述的过程中,罗振宇注重采用正说、反说和闲说多个角度,对论题进行深入解读,通过多角度的对比、论证,给观众以思想的震撼和观念的启蒙。
同时,为提高节目的趣味性,罗振宇会夹杂一些诙谐的语言,自嘲性
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