工商小企业经营的管理期末复习资料.docVIP

PAGE  PAGE 16 - - 《现代企业经营管理概论》期末总复习 一、基本知识（单项选择、多项选择、是非题） （一）单项选择 1.（　　A　　　）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。P6 知识密集型 B．劳动密集型 C．技术密集型 D． 管理密集型 2．企业组织形式中的本质内容是（ D ）P7 A．资金来源 B．运用资金、决策行为 C．降低成本 D． 分配利润 、承担风险 3．（ A ）是决定企业组织形式的最根本的因素。P7 A．资金来源 B． 产品开发 C．运用资金、决策行为 D．分配利润 、承担风险 4．律师事务所、会计师事务所、诊疗所等常采用的企业组织形式是( A )P8 A．合伙制企业 B. 个体企业 C. 合作制企业 D. 无限责任公司 5． 有限责任公司一般适用于( B )P9 A. 特大型企业 B. 中小型企业 C. 大型企业 D. 多厂企业 6．（ D ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。P11 A．职能制 B. 直线一职能制 C. 矩阵制 D. 事业部制 7．( B ) 组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位P12 A．直线一职能制 B . 矩阵制 C. 事业部制 D. 模拟分散制 8．( A ) 组织结构形式适用于连续生产的钢铁、化工等大型企业。P12 A．模拟分散制 B .事业部制 C. 矩阵制 D. 直线一职能制 9．现代企业制度的核心内容是（ B ）。P16 A．法人制度 B. 产权制度 C. 组织制度 D. 管理制度 10．企业经营管理的中心内容是（ C ）。P23 A． 计划 B. 控制 C. 决策 D. 监督 11. ( C )目标是指企业经营活动的方向和所要达到的水平.P28 A. 长远 B. 战术 C. 战略 D. 利润 12. ( C )目标是战略目标的具体化.P28 A. 短期 B.竞争 C. 战术 D. 利润 13. 机会大风险小的环境是 ( C ).P32 A. 冒险环境 B.老化环境 C. 理想环境 D. 恶化环境 14. 机会大风险也大的环境是 ( B ).P32 A.理想环境 B. 冒险环境 C. 老化环?? D. 恶化环境 15. 社会经济结构中最重要的是 ( C ).P34 A .交换结构 B. 分配结构 C. 产业结构 D. 消费结构 16.( A )战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势.P43 A. 差异化 B.总成本领先 C. 增长型 D. 区域化 17. 在盈亏平衡状态下,企业的 ( A ).P62 A .边际贡献= 固定成本 B. 边际贡献= 变动成本 C. 边际贡献= 总成本 D. 边际贡献= 利润 18.编制长期经营计划的核心阶段是( A ) P80 A.确定目标期望水平和目标预测水平明确差距和问题. B调查研究 C.设计战略,弥补差距 D.编制计划,形成文件 19.( A )是制定经营计划的前提,又是编制各种计划后的概括P84 A. 利润计划 B. 产品成本计划 C.销售计划 D.生产计划 20.( B )是确定销售额目标额所需要的生产能力的计划.P84 A.采购计划 B. 生产计划 C.销售计划 D.生产费用预算及成本计划 21.( B )是计划工作的基本方法P89 Ａ.滚动计划法 Ｂ. 综合平衡法 Ｃ. PDCA循环法