FXT342063_生产运作管理.doc

《生产运作管理》复习题 一、名词解释 1、订货型生产：订货型生产是指按用户特定的要求进行的生产，用户可能对产品提出各种各样的要求，经过协商和谈判，以协议或合同的形式确认对产品性能、结构、质量、数量和交货期的要求，然后组织设计和制造。 2、集成 ：是指将尽可能多的不同事物集中到一起，这里有两层意思。一是将不同的事物集中；二是要将尽可能多的不同事物集中、不同的事物集中得越多、集成度就越高。 3、相关需求: 企业内部物料转化各环节之间发生的需求称为相关需求，他可以按对最终产品的独立需求精确确定。 4、生产能力：对制造企业来讲，生产能力是在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下所能够生产一定种类产品的最大数量。对服务企业来讲，可以表现为一定时间内被服务的顾客数量。 5、派工：在作业计划制定以后，按照作业计划的要求，将具体生产任务铜鼓工票或施工单的形式下达到具体的机床和工人。 6、项目管理：项目管理是把知识、技能、工具和技术应用于项目各项活动之中，以实现或超过项目关系人对项目的要求和期望。其基本管理过程分为：启动、计划、执行、控制与收尾5个过程。 二、选择题 1、运营系统的运行管理不包括（ ）。 A、计划 B、组织 C、控制 D、领导 2、一般来说，造纸的生产过程属于（ ） A、连续性式生产 B、离散性生产 C、单件生产 D、订货生产 3、工作地专业化程度不能使用下述哪项标准进行衡量（ ）。 A、产品或服务的品种数量 B、同一品种的产量大小 C、设备种类和同一设备的数量 D、生产的重复程度 4、水平（横向）一体化属于（ A ）。 A、公司战略 B、经营战略 C、职能策略 D、以上都不是 5、下属说法不正确的是（ ）。 A、运营系统的设计包括选址、设施布置、岗位设计和工作考核等内容。 B、是做新技术的领导者还是做跟随者是产品或服务开发与设计应该考虑的问题。 C、运营管理的总体策略包括自制或购买决策、预测驱动还是订单驱动选择 D、以上都不对 6、在机械加工企业里，对于多品种中小批量生产车间，其设备布置宜采用什么形式布置（ ） Ａ、按机床类型 Ｂ、按成组生产 Ｃ、按工艺流程 D、都不是 7、设施布置中加工对象位置固定不变，而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是（ ） A、工艺对象专业化布置 B、产品对象专业化布置 C、混合式布置 D、固定布置 8、制约装配线效率的关键因素是（ ）。 A、标准时间 B、设备数量 C、员工熟练程度 D、瓶颈设备 9、按对象专业化原则组织生产单位有很多优点，你认为（ ）说法正确。 A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置 B、便于使用高效设备和工艺装备 C、对产品的品种变化有较强的适应能力 D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。 10、下述哪项费用组合构成了固定量系统的总费用？（ ） A、年购买费、年补充订货费和固定费用 B、年维持库存费、年补充订货费和单价 C、年维持库存费、年补充订货费和年购买费 D、年提前期内费用、年维持库存费和年购买费 11、下面哪一项不是EOQ模型的假设条件（ ） A、年需求为已知产量 B、提前期已知且固定 C、不允许缺货 D、有数量折扣 E、补充率为无限大 12、造成直方图图形呈现锯齿状得原因是。（ ） A、绘制直方图的过程中分组过多或测量读数有误。 B、受生产过程中某种缓慢的带有变动倾向的因素影响。 C、短时期内工作出现了由不熟练工人替换操作的情况。 D、两组具有不同分布的数据混在了一起。 13、下述哪一种工具使用生产过程的图形描述来揭示流程中可能出现的质量原因？（ ） A、流程图 B、排列图 C、直方图? ????D、因果分析图? 14、生产计划体系中，对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量、人力规模、库存水平等问题作出决策、规划和初步安排的计划是（ ）。 A、产品出产计划 B、生产能力计划 C、生产大纲 D、物料需求计划 15、将全年计划产量分期、分阶段均匀递增地分配到各季、各月的安排方法是（ ） A、平均分配法 B、均匀递增法 C、抛物线型递增法 D、都不是 D、编制物料需求计划 16、在MRP系统中起“主控”作用的是（ ）。 A、物料清单 B、库存信息 C、产品出产计划