1推3考探索用人选人新途径.docVIP

“一推三考” 近日，市委常委、组织部部长陈存根赴合川调研时指出，要积极推进“一推三考”，真正将那些德才兼备、群众满意，能自觉贯彻落实科学发展观的优秀领导干部选拔出来。可以说，当前，干部人事制度改革已进入攻坚克难的关键阶段，要着力破解干部人事制度改革中的一些深层次难题，特别是选人用人公信度方面存在的深层次难题。合川区开展“一推三考”干部选任改革试点工作，找到了破解识人选人难、提高公信度难的有效办法，给干部民主选拔诸多启示。 当今世界，经济全球化不断深入，科技进步日新月异，人才已成为最重要的战略资源。发展的竞争，最终体现为人才的竞争。审视重庆，人才总量不足、人才素质总体不高的现状，已经制约了重庆经济社会发展的速度。如何在全面落实“314”总体部署、实现城乡统筹的新形势下，加强人才队伍建设，已成为刻不容缓的问题。当前，我们要坚持任人唯贤、注重实绩，把那些公道正派、能力突出、群众公认，政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到各级领导岗位上来，建设一支“靠得住、信得过、有本事”的干部队伍，为重庆经济社会跨越发展提供人才保障。 “一推三考”的改革措施，充分表明了市委求贤若渴、唯才是举的用人思路和相信群众、依靠群众的民主作风，也体现了坚持以人为本、把人才资源作为第一资源的观念和大力实施人才战略、构筑人才高地的决心。组织人事部门要以“一推三考”为契机，努力探索人才选拔使用的新途径，真正把德才兼备的人放到重要岗位上去磨炼，这样，不仅有利于基层优秀人才脱颖而出，更有利于优化干部队伍结构。 用好一个人，就是树好一面旗。“一推三考”的目的就是要营造公开公平公正的选人用人环境，防止用人失察和失误。公开就是要提高干部选拔任用工作的透明度，公平就是要一视同仁、提供平等的竞争机会，公正就是要建立严格的干部选拔任用工作制度。“一推三考”选拔领导干部是干部选拔任用工作的重要方式，有利于彻底破除干部选拔任用工作中的裙带关系，克服在少数人中选人、靠少数人选人的局限性，真正形成不问出身地位，不唯资历背景，只讲能力水平、工作实绩、群众拥护、干部支持的导向。“一推三考”就是把“伯乐相马”和“赛场选马”有机结合起来，“是骡子是马，拉出来遛一遛，让大家来评判”，为各类优秀人才提供公开平等的舞台，真正使优秀人才能够脱颖而出。 干部选拔任用工作历来倍受各方关注，干部选得好，可以激活一班人，带动一方发展；选得不好，就将影响党风政风，贻误发展，甚至影响稳定。因此，开展“一推三考”干部选拔，就是要揭开干部选拔任用工作的神秘面纱，提高干部选拔任用工作的公开度和透明度。要进一步总结完善“一推三考”工作，探索领导干部提拔任用试行全委会提名制度，实行差额推荐、差额考察、差额表决；要进一步改进干部考察方式，在考察预告和任前公示等方面下功夫，提高群众参与度和知晓度；要不定期对新提拔干部的群众认可度进行回访调查，提拔重用不仅要得到组织认可和群众认可，更要在工作中做出新贡献，通过“一推三考”，考出生产力，考出广大干群的精气神，考出重庆经济社会发展的新气象。