电视技术:抢抓战略新机遇光纤同轴双入户汇编.docVIP

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电视技术:抢抓战略新机遇光纤同轴双入户汇编

本文发表于中文核心期刊《电视技术》2013年10月刊(第37卷第20期P43-45) 抢抓战略新机遇 光纤同轴双入户 □于明远1,于巧梦2,崔文臣1,滕玉敏1,解贵星1 (1.山东广电网络有限公司招远分公司,山东 招远 265400;2.上海大学悉尼工商学院,上海 嘉定201800) 摘要:“宽带中国”已上升为国家战略,“光进铜退”是大势所趋,而大部分有线电视接入网还只热衷于铜网建设。本文对目前传统有线电视接入网的两种典型方式进行了分析研究,提出了一种新的有线电视接入网建设模式,即“光纤同轴双入户,单向双向齐发展”。这是有线电视网络融入“宽带中国”战略中最为紧迫的战略抉择。 关键词:战略新机遇;光纤;同轴;有线电视;宽带中国 【中图分类号】TN943.6 【文献标识码】B Seizing Strategic New Opportunity Fiber Coaxial Double to The Home □YU Ming-yuan1,YU Qiao-meng 2,CUI Wen-chen 1,TENG Yu-min 1,XIE Gui-xing 1 (1.Shandong radio and television network CO.,Ltd,zhaoyuan branch,Shandong Zhaoyuan 265400,China;2.Sydney Institue of Language and Commerce Shanghai University,Shanghai Jiading 201800,China) Abstract: “Broadband china”has been risen to national strategy, “fiber in and copper out” is the trend of times,and most of the CATV access network is only keep on copper network construction.In this paper ,it analyzes the two traditional typical CATV access network,proposes a new CATV access network constructional mode, “fiber coaxial double to the home,one-way two-way develepment”.This is the most pressing strategic choice for CATV to enter the strategy of “broadband china”. Key words:strategic new opportunity ;fiber; coaxial;CATV;broadband china 1引言 国务院2013年8月发布的《“宽带中国”战略及实施方案》中明确要求:以光纤接入和新一代移动通信为重点加快建设高速宽带网络。住建部1565和1566号文件已明确要求:自2013年4月1日起,在公用电信网实现光纤传输的县级及以上城区,新建住宅区和住宅建筑的通信设施应采用光纤到户方式建设。很明显,“宽带中国”已经上升为国家战略,光纤到户的接入网建设是实现“宽带中国”战略的重要的不可或缺的选择。 山东省及大部分地市县广电网络公司《规划方案》中广电接入网主流模式为:新建小区楼栋优先采用PON+LAN方式,敷设同轴电缆的同时敷设五类线。目前,山东广电绝大部分地区还处于光纤到户“价格昂贵、带宽浪费”的憧憬阶段,只有淄博、烟台栖霞等极少数地区进行少量光纤到户试点,绝大部分地区还只是延续同轴电缆到户的模式,也有少量地区采用电信系刚放弃的五类线入户的LAN方式。这样,按照《“宽带中国”战略及实施方案》及山东省广电网络公司《规划方案》等有关规定要求,电信系新工程全部采用光纤到户,而广电系则主要采用同轴加五类线入户的LAN方式,电信在建设一个全新的光纤网络,广电接入网却在建设一个铜缆网络。广电和电信竞争还未正式开始,广电就已经输在了网络建设的起跑线上了。因此广电应立即采取切实可行的应对措施:探索一种包括光纤到户的新型的接入网建设模式。 2 光进铜退 “光进铜退”即光纤到小区、光纤到路边、光纤到楼、光纤到户,其含义就是光纤要尽量地靠近用户,最终实现光纤到户从而让铜缆逐渐退出网络。但在光纤下延的过程中也有个“度”的问题,光纤向用户越是靠近,每个光节点覆盖的用户越少,而光电转换的有源设备越多,比如说,光节点覆盖从2000户向下延伸到500户、到200户、到100户、到50户、到10户、到5户、到1户,而传输线路上的光电转换有源设备就要

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