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网络教育学院毕业论文开题报告
题 目:中国私营企业员工激励机制研究
姓 名:
学 号:
专 业: 工商管理
学习中心: 西安电子科技大学校本部
指导教师:
2010年 11月
说 明
本表可以用手工填写,也可以打印填写。手工填写时必须由学生本人用钢笔或签字笔认真填写,字迹工整,不得涂改。
表中所列项目必须全部填写,不留空白。
本表仅为一个格式,个别栏目不够填时,可重新打印排版或附页。
本表一律用A4纸正反面打印。
正式开题之前,学生必须做必要的前期准备工作,广泛阅读相关的中外文文献,进行必要的调研、实验等,深入了解拟选课题的国内外研究动态,较好的把握拟选课题的目的、意义、要完成的工作和预期的结果,明确开展课题研究工作的设想及拟采用的研究路线和方法。
学生必须撰写开题报告并参加开题报告会,凡不参加者将被取消本次毕业设计资格。开题报告会由学院统一组织,报告通过后,由评议组组长填写《开题报告评议表》,评议未通过者,重新开题。
字数不少于3千字。
在选题过程中阅读的文献资料(只写文献名称及篇数),及其他准备工作(如调研、计算、实验等):
在选题过程中我阅读的文献资料有:
[1] 徐兆铭:企业绩效与激励机制:战略的观点[M].中国税务出版社,2006年。
[2]魏杰:企业存亡诊断书[M].北京:中国发展出版社,2002 ,
[3]赵曙明:人力资源战略与规划[M].北京:中国人民大学出版社,2003
[4]王志明顾海英:人性假设与企业人力资源管理田.科学管理研究,2003
[5]张晓明:中小企业的人才竞争策略圈.中国人才,2002
[6]唐和平:中小企业如何引进和留住人才.人才开发,2002
[7]杨爱义马新福:国有企业改制后有关问题的思考与对策.经济师,2002
[8]郭奎峰辛开远杨玉华:企业人才的配置、激励与培养.人力资源2002
题目来源及选题依据:
在知识经济时代,创造性的、富于变化的、不可预测的知识性工作成为主要的工作形式,知识管理成为企业核心竞争的关键,企业的生存和发展将取决于知识的拥有、创造和利用。因此,企业的知识资本所有者—员工就成为各类企业管理激励的主要对象。
自改革开放以来,我国民营企业经过二十多年的发展,已取得举世瞩目的成绩,在国民经济中的地位和重要性越来越高。但是由于某些原因,部分民营企业在完成原始积累,进入二次创业、欲实现更大飞跃的时候,往往陷入困境,其中,人力资源的制约问题最为突出。如在调查当前民营企业发展过程中遇到的主要障碍时,66.80k的民营企业经营者选择了“人才短缺”。这些民营企业在经历了艰难的一次创业之后,逐渐意识到了在由人力资源和物力资源组成的各种资源要素中,人才具有不可低估的作用,民营企业兴衰成败的决定性因素是人的因素。因此,如何选人、用人、留人,如何构建一个合理的民营企业的人才激励机制,充分调动员工的积极性和创造性,是民营企业能否持续发展的关键问题之一。
近年来,国内学者关于激励问题的研究很多,但基本上多数是围绕企业委托代理机制或就企业一般员工的激励进行研究。但对知识型员工激励问题的研究大多数还比较分散,没有形成系统的专题研究,而且研究一般都局限在员工一般管理层面上。所以本文选择对民营企业的员工激励问题进行专题研究,试图寻求一套有针对性地适合我国民营企业员工的激励方案。希望本研究能对我国民营企业员工激励的实践活动具有一定的指导意义。国内外同类课题研究现状:
目前,许多企业活力不足,管理不善,经营陷入困境,资产负债率居高不下,造成了整个企业的内部效率低下。事实证明,这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性,致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高,甚至导致企业优秀人才跳槽,人才流失严重,降低了企业的核心竞争力。而那些国际知名的大集团,或是国内具有竞争优势的企业,其成功的一个必要条件就是具有合理完善的人才激励机制,从而吸引、留住了大批人才。现在我们应该注意到,当代企业的竞争正在由“资本主义”向“人本主义”和“知本主义”演变,而竞争的实质归纳到一点就是人才的竞争,“得人才者得天下”。一个企业只有在人才上占尽优势,才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜。所以说,不管是那些存在激励机制缺陷的企业,还是那些激励机制比较完善的企业,面对世界经济一体化发展的趋势,适应我国加入WTO的要求,应对越来越激烈的国际竞争,都应该重视人力资源的管理,继续完善和加强企业的激励机制建设,而这项建设是一个系统而复杂的庞大工程,它始终贯穿于企业的引才、留才、用才及人才培养的全过程的始终,应该注意其连续性和长期性,对于如何完善和加强企业的激励机制的建设问题,对于如何有效地吸引人
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