2015年年度工作总结与2016年工作计划选编.pptx

报告人：品质部 2016年01月25日 一、自我介绍 二、业绩和进步 三、不足和改进计划 四、2016年工作计划 五、思考和建议（中心或部门） 内容 职责 一、自我介绍 二、业绩和进步 三、不足和改进计划 四、2016年工作计划 五、思考和建议（中心或部门） 内容 优化检验过程，提高检验效率 改善、分析 190条 84.82% 26条 76.47% 建立内校，节约校准成本 一、自我介绍 二、业绩和进步 三、不足和改进计划 四、2016年工作计划 五、思考和建议 内容 供应商质量管理不足 检测设备档案管理不完善 检测工装制作技术不成熟 检查设备运行检查未按规定执行 1）建立供应商质量档案，推动供应商质量改进活动，促进供应商参与质量改进； 2）对长期不能达到产品质量要求且经指导不进行改善的，逐步予以淘汰。 1）梳理、更新设备档案管理制度，及时将设备信息录入； 2）加强日常检查，要求各部门及时提交维修记录，各部门负责人监督执行。 1）申请培训产品知识，了解产品性能； 2）汇总现场工装问题，建立维修档案库，对收集的数据提交技术中心共同进行分析改善。 1）对检验员执行培训，按规范执行运行检查。 4 1 2 3 3.1 不足和改进计划 一、自我介绍 二、业绩和进步 三、不足和改进计划 四、2016年工作计划 五、思考和建议 内容 工作计划 一、自我介绍 二、业绩和进步 三、不足和改进计划 四、2016年工作计划 五、思考和建议 内容 建议制定质量计划 谢谢！