2015年四川北大资源公园1898项目选编.pptxVIP

北大资源·公园1898商业营销策略建议 2015年10月22日 赢商网-运营中心，最专业“商业地产在线商学院”，海量专业资料每日更新中！ 资料下载地址：/ 添加Q群340180654，可享受每日免币与优惠资料、纯干货实时推送 报告逻辑 项目目标 总体营销策略 项目本体梳理 营销推广执行 入市价格策略 认购6500万，签约5000万 外部价值 核心问题思考 在售商业 典型案例解析 营销铺排 营销工作计划 活动计划 营销策略 销售政策 货源梳理 产品价值 附加值 定位规划价值 核心价值重构 价格策略建议 项目SWOT分析 推售策略 推广策略 项目本体分析 Part 1 项目位于双流县城市规划“四区”中临空生态科技产业功能区核心位置。 外部价值梳理 —— 区域现状 位处双流老城区边缘，离规划新城区、新行政中心、新商业中心均有一定距离，项目目前以社区型配套消费为主 地块紧邻8500亩城市中轴湿地公园，景观资源丰富 位于双流老城区，配套相对完善，双流核心行政、商务、商业区域的公园地产。 双流新城区——新打造的住宅聚集区，多数为新建项目，由于限高，以低密小高层产品为主，配套较新，包括城南优品道广场、奥特莱斯、蛟龙紫荆影城、欧尚超市等未来双流新城区商业中心。 8500亩城市森林公园——双流政府重点打造成都地区超大规模的“城市森林绿化带”，相当于50多个人民公园或15个浣花溪公园，未来双流市民休闲集散地。 双流老城区——传统住宅聚集区，为双流主要人流聚集区，住宅以小高层为主，多数小区未实现人车分流。区域配套较完善，商业以传统商业为主，但商业品质感较低、氛围较差，无大型综合体项目。 公园1898 位处公园核心地带，具备成为区域圈层消费中心的潜质 外部价值梳理 —— 区域价值 根据目前双流县城市发展规划落地执行，由成都双楠沿线发展以形成“外双楠板块”与双流新城区无缝对接，而新城区建设或运营中的商业广场项目沿双楠大道未来将形成商业中心；项目紧邻城市公园中轴与双流规划建设中的行政、商务区相望；地处老城区边缘的本案更具有发展潜力。 规划。新区。未来双流商业、住宅，新中心 现状。公园。呈现雏形的城市公园，逐渐聚集人气 外部价值梳理 —— 商圈氛围 周边1KM为社区服务商圈，距离新城区核心商圈较远，但临公园的聚集效应，区域处于升级状态，未来商圈预期较好 区域业态以小餐馆、个体服饰、小超市、建材装饰等为主；出租率较高，90%左右； 租金基本在50-60，个别口岸业态如小区门口的蛋糕店或者超市租金可达80左右，面积较小的折算后可上100； 区域二手商铺转让的较少，价格在2万左右，无转让费。 外部价值梳理 —— 消费群体 1KM内居住人口达5万人，利用圈层消费目的地聚集效应，圈层消费辐射城区约20万人 位处双流老城区边缘，离规划新城区、新行政中心、新商业中心均有一定距离，项目目前以社区型配套消费为主 位处公园核心地带，具备成为区域圈层消费中心的潜质 周边1KM为社区服务商圈，距离新城区核心商圈较远，但临公园的聚集效应，区域处于升级状态，未来商圈预期较好 1KM内居住人口达5万人，利用圈层消费目的地聚集效应，圈层消费辐射城区约20万人 外部价值梳理 —— 小结 双流老城区商业升级新引擎 8500亩湿地公园核心地段休闲商业 潜在圈层消费中心 定位规划梳理 我们对区域商业的标杆定义： 建造双流最具文化特色的退台式天街 升级整条双流品质生活消费带 打造双流首席的圈层消费目的地 成就双流休闲餐饮第一街 定位规划梳理 北大新文化风情天街，打造双流的鹭岛国际 北大资源特有底蕴融合成都风情，打造新文化风情天街 发掘公园的景观优势，集合品质餐饮休闲业态，成就圈层消费圈 餐饮类 1.发挥公园优势 2.临街展示性好 3.旺场聚集人气 休闲类 1.与餐饮类互补 2.品质社区必备 3.成都生活习惯 社区类 1.生活必须配套 2.投资客户认可 儿童类 1.消费停滞时间长 2.带动全家共同消费 街区四大业态 花瓣里街区构成 花瓣食街（-1F、1F）、花瓣乐街（2F）、花瓣闲街（3F、4F、5F） 功能分区 定位规划梳理 商业组团规划分区 商务休闲区 娱乐不夜城 社区服务区 特色餐饮娱乐区 儿童主题区 定位规划梳理 1、租售结合，实现街区整体形象与销售收益的双赢。 2、部分商铺阶段性持有，重要点位商铺引入主力店 本案3.5万平米的体量，若没有主力店的带动支撑，很难较好的去化销售以及维护项目区域品质楼盘标杆的形象。 3、高楼层以及街区节点商铺的销售，紧抓大客户 定位规划小结 打造双流首席的圈层消费第一街； 餐饮、休闲、社区配套、儿童服务，业态丰富； 商业组团分区明显，功能定位清晰； 租售并举，核心位置主力店阶段自持，其它采取直接销售模式。 双流首席圈层消费第一街，全