班组HSE培训分析报告.pptx

连云港中化化学品有限公司班组HSE培训;目标;一、安全工作的重要性 二、为什么会发生事故 三、班组如何进行HSE的管理 1、风险评估 2、行为观察与干预 3、管控违规 4、班前班后会 5、创建班组安全氛围 ;一、安全工作的重要性 ;安全问题的严重性;如果我们不能更好的管理安全………;如果我们不能更好的管理安全………;如果我们不能更好的管理安全………;如果我们不能更好的管理安全………;如果我们不能更好的管理安全………;如果我们不能更好的管理安全………;如果我们不能更好的管理安全………;2013年5月13日下午15：30分左右， 操作工向子清在环氧溶剂回收岗位R203203釜下，用底阀接塑料软管，利用釜内真空抽三乙胺（含量53%）二氧六环（含量46%）的混合溶剂。抽到第七桶时，由于静电引起桶内混合性爆炸性气体闪爆，向子清被冲击波冲晕倒在地，桶口起火（起火面积1㎡，火焰高度约60㎝）。 事情发生后，203车间副主任李飞海和员工朱兴军拿了手提式灭火器将火扑灭后，迅速将向子清搬到203车间外南面路口，同时，公司领导安排公司应急小汽车将向子清送往杜桥医院进行治疗。;事故原因： 直接原因：向子清违章操作，使用塑料软管抽易燃易爆的混合溶剂，产生静电积聚，造成闪爆。 间接原因：203车间领导监管不到位，培训教育不到位。 ;事故现场示意图;事故现场示意图;事故的影响;事故的影响;问题;结论;二、为什么会发生事故 ;事故的定义;事故的定义;;事故的原因;事故的原因;事故的原因;事故的原因;事故的原因;事故的原因;三、班组长如何进行HSE管理 ;;合格的班组安全管理体现在;合格的班组安全管理体现在;合格的班组安全管理体现在;合格的班组安全管理体现在;班组长要成为班组安全领导者，要备具哪些能力？;一、风险评估;;;;;;;;;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;二、行为观察与干预;二、行为观察与干预;你能看到不安全的行为吗？;你能看到不安全的行为吗？;行为干预与指导原则;三、管控违规;管控违规;四、班前班后会;班前班后会的重要性;如何开好班前会？;检查班员仪表着装.精神面貌;总结???班工作;安排当班工作;传达公司和主管部门的 工作指令;听取班员的问题反映 合理化建议;班前会议的时间多长为好;主持班前班后会议的技巧;五、如何创建班组安全氛围？;连云港中化班组HSE培训