管理模拟题：选择题(2).docVIP

　　　　单项选择题(每小题1分)? 1．区别管理活动与人类其他活动的重要标志之一是(????)。? A．管理目标????? B．管理手段?????? C．管理创新??????D．管理职业化? ．阿吉里斯提出“不成熟一成熟理论”的代表作是(????)。? A．《人类动机的理论》????B．《工作的推力》? C．《个性与组织》????D．《企业的人事方面》? ．根据历史和现实的资料，探索事物发展和变化的规律，从而推测出事物未来发展状况的预测方法，称为(????)。? A．时间序列法????? B．回归分析法????? C．德尔菲法?????? D．趋势外推法? ．组织结构设计的基本依据是(????)。? A．组织部门设计????B.?组织职能设计? C.?组织管理幅度设计????D．组织管理层次设计????? ．具有高成就需要的人不一定就是优秀的管理者，尤其是在一个大组织中，高成就需要者感兴趣的是他们个人如何做好，而不是如何影响其他人做好。这是(????)提出的。? A．赫茨伯格双因素理论????B．马斯洛需要理论? C.?麦克莱兰三种需要理论?????D.?弗罗姆期望理论?1．注重管理学的科学性、精确性、法理性和纪律性的是（??? ）。 　　A.古典管理理论阶段??? B.行为科学阶段　C.现代管理理论阶段??? D.A、B、C 2．泰罗认为科学管理的中心问题是（??? ）。 　　A.实现标准化????? B.制定科学报酬制度　　C.提高人工素质??? D.提高效率 3．下列不属于领导职能一般特点的是（??? ）。 　　A.主导性??? B.协调性??? C.专业性??? D.决断性 属于行为科学阶段代表人物的是（??? ）。 　　A.巴纳德??? B.德鲁克??? C.西蒙????? D.卢丹斯 奠定管理行为科学基础的是（??? ）。 　　A.马斯洛的需求层次论?????????? B.赫茨伯格的双因素理论 　　C.麦格雷戈的X理论一Y理论??? D.梅奥的人际关系学说 管理过程学派的研究对象是（??? ）。 　　A.管理职能??? B.管理目标??? C.人际关系??? D.管理环境 从广义上讲，决策就是（??? ）。 　　A.人们为实现一定的目标所实施的行动计划 　　B.人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择 　　C.人们为实现一定的目标而形成的思维模式 　　D.人们为实现一定的目标所完成的工作任务 采用匿名通信和反复征求意见的预测方法称为（??? ）。 　　A.趋势外推法??? B.乐队效应法??? C.德尔菲法??? D.专家会议法 相对稳定并按照常规运行的组织被称为（??? ）。 　　A.适应一有机式组织??? B.稳定一适应式组织 　　C.适应一机械式组织??? D.稳定一机械式组织 20管理幅度较大、管理层次较少的组织，其结构形态是（??? ）。 　　A.锥形结构??? B.扁平结构??? C.层级结构??? D.职能结构 21组织设计的任务主要有（??? ）。 　　A.确定与划分组织的不同部门，规定这些部门之间的相互关系 　　B.分析和确定组织的职能与分类 　　C.分解组织职能的具体任务和职责 　　D.对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置 22从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的（??? ）。 A.岗位结构??? B.权责结构??? C.职能结构??? D.角色结构．罗伯特·卡茨认为，领导者必须具备三种技能：技术技能、人际技能、概念技能。三种技能的结构比例应为27：42：31的是(????)。? A．基层领导?????B.?中层领导??????? C．高层领导??????? D．现代领导? 24．由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为（??? ）。 　　A.事业部制组织结构??? B.职能制组织结构 　　C.部门直线组织结构??? D.矩阵组织结构 2组织中的管理人员可以分为两种类型，即（??? ）。 　　A.行政管理人员和业务管理人员??? B.组织指挥人员和直线管理人员 　　C.直线管理人员和参谋人员??????? D.国家公务人员和专业技术人员 2620世纪40年代末至60年代中期，风行一时的领导理论是（??? ）。 　　A.领导素质理论??? B.领导行为理论　C.领导情境理论??? D.领导权变理论 27有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于（??? ）。 　　A.X理论??? B.Y理论??? C.领导风格理论??? D