吴国铭 力促塔吊更臻善.docVIP

吴国铭 力促塔吊更臻善 　　【人物简介】 　　吴国铭先生，香港塔吊工程联会会长、香港建造业分包商联会副会长、生峰塔吊工程有限公司负责人、香港专业吊运联会有限公司会长、参与建造业议会编撰第二版《塔式起重机安全指引》工作。拥有四十多年的从业经验，见证香港塔吊行业的发展，?K为之付诸心力，促进行业发展。 　　塔吊是建筑工地上最常见的一种起重设备，又名“天枰”、“塔机”、“塔式起重机”，这类通常被放置在场地中最高点的机器，以一节一节的接长（高），把钢筋、木楞、混凝土、钢管等施工材料吊到高处。那一座座高耸的塔身把动臂伸向天际，高底起伏、周转运作，让各类建筑工程得以有序进行。香港塔吊工程联会会长吴国铭先生常年耕耘在这个专业性高、执行度强的领域里，熟悉着塔吊工作的方方面，对行业的现状及发展了然於心。他还坚持多年的付出，团体同行，群策群力，以此帮助塔吊行业变得更为系统、规范，增加了工作的安全，朝着“零”意外的美好目标而不懈努力。 　　耕耘行业四十?N载 　　上世纪七十年代，香港经济迈入黄金年代，市场兴盛，社会富庶，建筑行业兴盛起来。此时，一座座大厦如雨後春笋相继耸立，基建设备需求量变得越来越大。所以不少由法国、德国、意大利及西班牙生产的塔吊进口香港，先後投入本地热火朝天的建设中。吴国铭先生於1972年进入塔吊行业，见证了行业的发展： 　　作为当时为数不多的大学毕业生，年轻的吴国铭先生拥有了工程学位以及到外国深造及训练的资历，专业能力出众。因此1967年回到香港之後，他先是以机电工程师的身份供职於轮机行，对机械的构造、特质有了一定的了解。1972年，他转职太古，负责机械工程，参与大型的工程之中。两年後，一位朋友运营的塔吊出现意外，便咨询吴国铭先生是否能处理有关结构及的机械问题。“我构思好方法，然後找其他人帮助扶正该塔吊及修改施工程序，自己也跟进，看看机器日後运作是否稳定。”从此，吴国铭先生开始深入塔吊，接触到越来越多的同类机器：“当时我依然从事原来的工作，但经常要抽出时间去处理与塔吊相关的工作。由最初的三四部机器，到後来同时接触到几十部之多。” 　　1976年，发现自己已经把大部分工作时间放在塔吊方面的吴国铭先生，决定辞去原有工作，转战塔吊领域。因此成立了公司，开展相关业务。得益於他的学历优势、以及多年工作的经验积累，当时的他在行业中发展得顺风顺水。特别是他可以精?始扑闶?据，对力学可以分析透彻，而不是像以往的同行仅依赖经验来进行判断，带给合作对象前所未有的高度专业化，从而获得信任，予以了重要的工作。事业的壮大，其事业进入了鼎盛时期――某一阶段的香港塔吊行业的业务，基本由其公司所包揽！ 　　随着时间的演变，社会的发展，香港在不断盖建楼宇，他参与了众多意义重大的工程之中。同时，行业也在不断变化着，如进入上世纪八十年代，内地出现不少塔吊工厂?K有产品供应香港，经过一路发展，至今约?紫愀鬯?吊市场的70%以上。吴国铭先生的奋斗，也是国内塔吊产品发展及香港塔吊市场变更的见证者。 　　虽然1988年之後，市场上出现一些颇具实力的竞??者，?s没有对他造成太大的影响。反而从众多的同行身上，他学习到自己以前未曾注意的知识，吸取了自己以前没有遇上的经验。 　　“总结过去的经验，我觉得安全问题应该摆在业内的首位，特别是2007年铜锣湾发生塔吊的意外，引起社会的关注，政府也加强规管，为业内提供了保证。”目前，吴国铭先生的公司拥有十台机器、专业员工35人，组成行业中一支经验丰富、能力强悍的劲旅。目前，公司被包括工程师安全主任，行业普通缺乏後续人才的问题所困扰，通过现实建造业议会及全体同仁上下齐心的合作，合作训练新学员等措施後，依然保持着一贯的优势。 　　他要求同事做好监管的工作，如果没有相关的经验，决不让员工进入或攀爬机器，即使熟练的员工，也要注意安全施工。考虑到员工在高空作业时可能会更换安全带上的扣子，强调要求大家工作前就扣好两个扣子。每个环节，他都安排合格的负责人及监督工程师，到现场监督工序，力保完善。 　　??管工作严谨，但吴国铭先生对各位同事的辛勤付出表示感谢，他言，有赖於公司多名员工的忠心相随、认真执业，公司才能保持多年平稳良好的运营。所以日常交往中，他会观察同事们不同的特点，配合不同的交流方式，按照对方所长安排工作，保证公司众人能各司其职、合作畅顺。如果需要训诫他人，吴国铭先生也不会当众进行，而是在办公室或隐蔽的场合，一对一地与同事进行交流。还有平日里，大家不时聚餐、畅谈一番，更是形成公司强大的归属感，因此同事之间相处融洽和睦。 　　“我最重要的财富是公司能有一群能?值耐?事，不然我一人是无法兼顾那麽多工作，做不了这麽多。”吴国铭先生以自己的亲身经历，总结出管理者的智慧：先固定好公司的团队，需凝聚核心人物，再为工作出谋划