地方财经纸媒的发展策略.docVIP

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地方财经纸媒的发展策略.doc

地方财经纸媒的发展策略   财经新闻是当下地方纸媒提升竞争力的重要手段,本文以2014年9月1日至30日的长江商报为样本进行分析,探求新媒体环境下地方财经纸媒的发展现状、问题及对策。   地方财经纸媒发展现状   1.本土财经新闻步入“厚报”期。我国商报、经济类报纸目前已达100余家,全国除宁夏、广西外,各地均开办了不同数目的经济类报纸。长江商报于2013年年初宣布改版,提出打造“湖北第一经济生活报”。同样地处武汉的楚天金报也同时转型为财经媒体。地方报纸主打财经新闻、扩充财经采编队伍呈逐年增多趋势。具有本土特色的财经新闻步入“厚报”期。处于摸索阶段的地方财经纸媒,受众定位上出现高低截然不同的人群,如长江商报为“三高”人群,而三峡商报定位为百姓经济报。受众定位差别化区分,体现出报纸专业性与可读性的对抗。   2.报道视角立足本土、放眼国际。长江商报2014年9月28日头版报道当地举办的国际性网球赛事――“武网离影响世界还有多远”,本土财经新闻如此报道有了国际视野,增添了厚度、深度。9月18日苏格兰独立公投,长江商报于9月15日用三个整版提前对此进行专题报道,“苏格兰独立后将打造‘投资新天堂’吸引中国投资”……从标题即看出该报对国际重要新闻财经视角、本土视角的操作。立足本土、放眼国际的报道视角,是地方财经纸媒与全国性同类报纸竞争的一大优势。   3.内容为王。从报道主题、报道数量、报道方式、版面情况等分析发现,长江商报通过独家报道、评论、深度报道等坚守内容为王。长江商报9月份独家报道25篇,其中涉及本土财经17篇,内容包括当地商业、旅游、金融等诸多行业。报道频率近每天一篇,且本土财经占七成,比重较大,报道内容涉及面广。“长江财评”评论时下国内及本土的重要财经现象,栏目设在报纸二版,足以看出编辑部对财经评论的重视。作者有本报评论员、政府官员、经济学家、企业家、教授等,增加了评论的权威性和专业性。长江商报有意弱化消息类硬新闻,强化深度报道,如9月15口当天深度报道已占版面内容的一半。   财经新闻专业性强,进入门槛高,而专业人才需求量又大,供需矛盾导致地方纸媒专业财经采编人员短缺,反映至版面即原创报道力度不足,精品内容供应乏力,如国际、国内财经资讯多为转载、拼凑。   4.策划商业活动。长江商报推出“我是商报读者,我为商报代言”活动,邀请100位企业家或职业经理人做形象代言人,受聘其为经济观察员,为该报发展建言献策。此外,长江商报策划了企业家论坛、财富大讲堂等与目标受众频繁互动。商业活动策划能获取独家财经报道资源,弥补被动式报道之不足,使活动与报道形成合力,达到最优社会效果。然而,目前地方财经纸媒策划组织的商业活动数量虽多,但略显杂乱,缺乏系统性和连贯性,影响力局限于区域。   5.融合新媒体。长江商报运营的官方网站是报纸内容的数字化呈现;官方微博、微信除了发布原创新闻,主要与广告商合作,发布商品优惠信息。长江商报还借助微信的推送功能,开通“皮匠投资圈”微信号(由“皮匠嘴股票”专栏运营),为股民提供投资信息。现阶段,地方财经纸媒的新媒体探索取得一定成效,但尚无成功范例。其网站建设多是报纸内容的简单复制,而生活常识、励志寓言、心灵鸡汤等已成微博、微信的重要内容。   新媒体环境下地方财经纸媒的对策   1.报道定位:专业意识、大众表达。专业意识表现在专业素养上,即用专业财经知识和技能选择、分析、发布信息;大众表达则指站在普通读者视角,将专业财经知识“翻译”成易懂的语言进行新闻写作。如果报纸仅定位高端,不开拓大众市场,竞争优势无法持续升级。地方纸媒应考虑利用专业优势,拓展大众市场,以整合专业、大众两个市场,赢取更多读者资源。   2.采编队伍:建立专业人才培养机制。培养优秀财经记者,需要建立长期的人才培养机制。对此,就职于《21世纪经济报道》的资深记者文静提出了三个方案:与高校定向培养和联合办学、继续教育、好记者传承。新闻学院是记者培养的摇篮,地方纸媒与当地高校展开合作,让准记者提前接受专业财经知识教育和参与报社实践。财经记者因现有知识结构不合理遇到报道困难,还需接受专业培训和再学习。此外,优秀财经资深记者的言传身教对提升新记者的职业素养也至关重要。   3.活动策划:强化产业链意识。开发活动背后的商业价值,打造活动产业链,让一次性投入产生一连串收益,这才是活动策划的终极目标。地方财经纸媒可借鉴湖南卫视《爸爸去哪儿》构建产业链的方式:组合优质媒体传播渠道,如借助品牌节目、官方微博及微信、明星微博、地方纸媒、网络视频等全媒体总动员的方式为节目造势;基于电视节目的粉丝效应,衍生电影、图书、动画片、手游、电子产品等多条产业链。地方财经纸媒策划商业活动要打破论坛、培训、会展等形式,集中力量策划精品活动,利用全媒体造

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