2016年中级经济师.docx

2016年中级经济师《工商管理》真题及答案　　1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。　　A.企业总体战略　　B.企业紧缩战略　　C.企业稳定战略　　D.企业职能战略　　答案：D　　2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为()模式。　　A.指挥型　　B.转化型　　C.增长型　　D.合作型　　答案：A　　3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是()　　A.生产加工　　B.企业基本职能管理　　C.技术开发　　D.采购　　答案：A　　4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()　　A.幼童区　　B.明星区　　C.瘦狗区　　D.金牛区　　答案：C　　5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()　　A.市场开发战略　　B.新产品开发战略　　C.产品渗透战略　　D.成本领先战略　　答案：C　　6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于()　　A.技术开发与研究联盟　　B.营销联盟　　C.产品联盟　　D.产品协调联盟　　答案：B　　7.关于企业经营决策的说法，错误的是()　　A.企业经营决策要有明确的目标　　B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策　　C.决策者是企业经营决策的主体　　D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策　　答案：D　　8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是()　　A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所　　B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让　　C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力　　D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任　　答案：B　　9.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。　　A.个人资产　　B.家庭资产　　C.实缴的出资额　　D.认缴的出资额　　答案：D　　10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。　　A.5　　B.6　　C.8　　D.10　　答案：C　11.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是()　　A.主持公司生产经营管理　　B.拟定管理机构设置方案　　C.组织实施董事会决议　　D.制定公司章程　　答案：D　　12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。　　A.董事会　　B.监事会　　C.职工代表大会　　D.国有独资监督管理机构　　答案：A　　13.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是()　　A.检查公司财务　　B.提议召开临时股东会议　　C.向股东会议提出议案　　D.聘任管理人员　　答案：D　　14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和()　　A.购买欲望　　B.消费倾向　　C.购买习惯　　D.消费能力　　答案：A　　15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是()　　A.生产观念　　B.营销观念　　C.产品观念　　D.社会市场营销观念　　答案：C　　16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于()　　A.地理细分　　B.心理细分　　C.行为细分　　D.人口细分　　答案：D　　17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()　　A.数量折扣　　B.现金折扣　　C.符合折扣　　D.价格转让　　答案：B　　18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是()　　A.渗透定价策略　　B.撤指定价策略　　C.温和定价策略　　D.心理定价策略　　答案：B　　19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()　　A.品牌认知度　　B.品牌忠诚度　　C.品牌联想度　　D.品牌知名度　　答案：D　　20.新成立的企业进行生产线建设应依据()　　A.查定成产能力　　B.计划生产能力　　C.设计生产能力　　D.现实生产能力　　答案：C21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是()　　A.75　　B.80　　C.90　　D.120　　答案：B　　22.在企业生产计划指标中，工业增加值属于()　　A.产品品种指标　　B.产品产值指标　　C.产品产量指标　　D.产品质量指标　　答案：B　　23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()　　A.累计编号法　　B.在制品定额法　　C.生产周期法