人力资源劳动纪律管理制度汇总.doc

人力资源管理制度 1 目的 为使公司人力资源管理走上正规化、制度化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，结合公司实际，制定本制度。 2 适用范围 本标准适用于本公司人力资源管理工作。 3 职责 3.1 公司企管部是人力资源管理与开发工作的职能部门，负责人力资源工作的日常管理及监督检查工作，及时掌握人力资源信息。 3.2 公司各部门正职是本部门人力资源管理的第一责任人，负责本部门人力资源的管理工作。 4 管理内容 4.1 招聘、录用及培训 4.1.1 各单位根据生产经营及岗位缺员情况，公司内部无法调剂使用的，可根据需要申请招聘录用人员。用人单位必须向企管部提交书面申请并提供详细岗位描述。经总经理批准后，由企管部和用人单位执行招聘程序。 4.1.2 招聘范围：面向社会公开招聘。 4.1.3 企管部和用人单位共同依据应聘人员提供的资料进行筛选，并对应聘人员进行面试、理论考试、实践操作考试等，考试结果报公司办公会审议，确定录用人员名单。 4.1.4按照《职业健康监护管理办法》的要求，员工上岗前必须进行健康检查，对体检不合格的人员将被淘汰，合格者将签定劳动合同。 4.1.5 员工一经公司录用，企管部与录用人员签定劳动合同，劳动合同期限为1-3年，试用期为2-6个月。试用期间先进行岗前及安全知识培训，员工培训合格后，由用人单位根据其专长及工作需要，指定专人负责指导。 4.1.6 试用期待遇，不低于本单位所在地最低工资标准。试用期满后，由企管部对录用人员进行考核，考核合格的，办理正式录用手续，实行同工同酬。考核不合格的，予以辞退。 4.1.7 根据公司长远发展规划和岗位实际的需要，建立公司人才储备库。 4.1.7.1 登记对象：技术类专业（包括化工专业、车、钳、电、铆、焊等）、营销类专业、财会类专业等。 4.1.7.2 凡报名登记人员，必须参加由公司统一组织的理论及实践考试，成绩合格者方能进入人才库，做为后备人才储备。当岗位发生缺员时，优先从人才库中选用。 4.1.8各部门根据实际工作、生产人员素质要求制定部门的培训计划需求汇总到企管部，企管部于每年底制定下年???公司培训计划。 4.1.8.1 根据年度培训计划的要求，企管部做好各类培训班组织协调工作，将每项工作具体落实到人。 4.1.8.2 岗位培训 a) 新职工入厂上岗前必须经培训考试合格后，方可上岗。 b) 职工换岗必须参加转岗培训，考试合格方能上岗。 关键工序，特殊工序人员，经技能培训，考试合格并取得合格证书，方可上岗工作，并且定期复试。 4.1.8.2 特种作业人员培训 c) 特种作业人员必须经相关部门培训合格，取得资格证书后，方能上岗，并按规定定期复试。 d) 凡未经培训合格的人员一律不得从事特种作业实际操作。 4.2 员工人事变动 4.2.1员工调动 4.2.1.1 从外单位调入，必须经公司总经理签字同意。 4.2.1.2 要求调出公司的，原则上一律放行，员工调离公司前，需到人力资源管理部、财务部结清相关费用，否则不予办理调动手续。 4.2.2 退休管理 4.2.1 根据有关法律规定，国家法定退休年龄是：男工年满60周岁，女工年满50周岁，女管技人员年满55周岁，且缴费年限（含视同缴费年限）累计满15年；因病或非因工致残，由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的，退休年龄为男工年满50周岁、女工年满45周岁。 4.2.2 企管部建立在册人员人力资源信息微机管理系统，对达到退休年龄的人员提前一个月通知本人，办理相关手续，连同本人档案提交社保部门审批，审批办齐后，即迁调通知单位，停止本人工作。 4.3 考勤管理 4.3.1 公司考勤实行签到、打卡或摄像等制度，员工上、下班均需打卡，在门岗进行签到、刷卡或摄像，不允许替代。考勤机设在门岗，由门卫值班人员负责每天考勤的监督。 4.3.2 各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监督的义务，由各部门负责人进行监督、检查，可以实施点名及查岗。 4.3.3 员工外出办理业务必须经由部门负责人开具出门证交门卫方可出门办事。 4.3.4 迟到或早退（30分钟以内）一次罚款10元，超过30分钟按旷工半天处理，无故旷工扣除2天工资。 4.3.5 公司各部门都要对在岗出勤的员工如实考勤，并于每月26日将上月考勤记录、休假凭证报公司劳资人员。严禁各部门弄虚作假，对没有出勤的人员划到点名，每发现一次，罚责任人100元，同时将追究单位负责人的责任。 4.3.6公司劳资人员每月把各单位当月出勤员工进行统计汇总，对出勤不正常的人员查明原因，对长期旷工人员按《劳动法》的有关规定处理。考勤汇总表由劳资人员装订成册，统一保管。 4.4 休假管理 4.4.1 请假审批权限 4.4.1.1 员工请假手续审批必须从下至上