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从补习天王到三三四新学制——探讨教育产业化的转型现象

從補習天王到三三四新學制——探討教育產業化的轉型現象 黃汶欣 引言 ︰無可避免的教育消費年代 現今社會的消費文化 (culture of consumption )五花八門令人眩目,並不囿於一買 一賣,可見可觸 (tangible )以金錢換取貨物的傳統交易儀式,更甚者是無形 (invisible )和無可量度的知識在香港也逐漸成為產業 ,跟消費掛勾 。特別是經 歷過九七金融風暴之後,香港學界面對資源短缺和適齡學生收縮的雙重壓力,各 方面正試圖以更具效益的營運模式,繼續辦學和開拓內地新市場而力爭上游。經 濟機遇委員會(下簡稱機遇會)和前特首曾蔭權不約而同表明,要落實六大產業 1 中高等教育產業的未來發展方向。 香港教育政策從港英政府推行九年免費普及教育開始,後因政治因素為由而強行 採用母語教學,今天又怯於商界市場對大學生語文能力不足的壓力,改革為三三 2 四新學制 。香港教育政策一路走來似乎不是受政界 ,便是受商界影響 。由從前 教育服務是不可賺錢的商業概念 ,到現在學者鼓吹教育產業大有優勢的轉型現 象。我們看到學生、家長、教育機構和高級學府等等都向著經濟和成本效應靠攏。 在整個教育產業中,幼稚園、中學、小學 ,到大學多年來都在扮演工廠流水作業 的培訓機構角色,老師、教授和校長們儼如廠長掌舵一切運作,目標是製造大量 的學生/產品投入勞動市場。我們這一代在朝令夕改的教育改革(下簡稱教改) 氛圍下學習成長,每一個學能測驗和公開考試關卡彷彿是「品質檢定」(quality check )和「品質控制」(quality control )的必然程序 ,志在擇優捨劣,而一張張 1經濟機遇委員會在2009 年6 月22 日就六大產業︰教育服務、檢測和認證、創新科技、醫療服 務、文化及創意產業、環保產業,發表了《經濟機會委員會提出推動六項產業的建議措施》和《有 關經濟機會委員會提出之六項優勢產業的小組研討會討論摘要》,指出香港具備發展教育服務的 潛力和競爭優勢。 2根據香港考試及評核局在香港中學文憑(Hong Kong Diploma of Secondary Education HKDSE) Examination 簡介中表示,在2009 年新高中學制即三年初三年高中以及四年的大學課程,以取 代沿用已久的三年初中 ,四年高中以及三年大學基制。 1 3 的證書和 「五星星」成績就是優質產品的證明。 從「不要輸在起跑線上」的學前幼兒班(playgroup )甚至是尚未出生的胎教班, 到時至今日公開考試「摘五星星之旅」,學生和家長也在不斷地跟考試制度鬥過 你死我活。但與其說大家是抱著拼死一戰的心態去爭取好成績以入讀大學,倒不 如說大家想怎樣在這個乏善可陳的考試基制下,繼續以不費吹灰之力而巧取功 名。看看滿佈橫街小巷的補習社/書院/學店在報紙頭版大賣廣告,全力打造旗 下的補習老師成為天王天后或專業成功人士 ,無論是來自甲級(band one )還是 丙級(band three )的學生,只要消費得起,貼題秘技和精讀筆記便唾手可得。學 生/消費者爭相前來報讀「考五星星」命中率高的補習社,而且,奪星的學生還 會得到補習社的獎賞回贈,諸如手提電腦、音樂隨身聽、獎學金等等,總之,學 生和補習社也達至所謂雙贏 (win-win )的局面。補習社的商品化消費教育模式, 是以最短的時間提供最多最快捷的「服務」讓學生巧取五星星,跟在學校長年累 月浸淫的學習過程可說是背道而馳,相反,對於處身在速食時代的學生和家長來 說,這則是以最低成本達至最大利益的短線投資。 機遇會曾就有關六項優勢產業的小組研討會中重申,香港教育服務對於內地和海 外也極具發展的潛力和競爭優勢,特別是珠江三角對學術需求甚殷,絕對有能力 吸納更多內地和海外的學生在港就讀。如此同時,前特首曾蔭權也在其任內的《施 政報告》中表示 ,為鞏固香港的區域教育樞紐地位,提升香港的競爭力和未來發 展,已撥出四幅全新土地予四個辦學團體興建國際學校,未來更考慮讓更多的內 地高中學生來港修讀課程,以及增加非本地學生人數,令香港學園邁進更國際化 的層面。 3香港中學文憑的成績匯報共分五個等級 (一至五級),第五級為最高等級。在考獲第五級的考 生中,表現最優異的,其成績會以「** 」標示,隨後表現較佳的則以「* 」標示。表現低於第一 等級的會標示為「不予評級」。

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