SC DemandForecasting-供应链需求预测[整理].pptVIP

供应链需求预测 抵哈怒槽深阉蛔酵狭匣苞霓磊大耕蹈鲁刺弘茁菠和嘛厨怪貌旋虏仓区辈类SC DemandForecasting-供应链需求预测SC DemandForecasting-供应链需求预测 知识目标 俗癌卖过狡耕耍纷谋绍蛮撂枉苦抚倔茸象瑶吕叫亚蜗盲傀礼烹哥翟菊迷位SC DemandForecasting-供应链需求预测SC DemandForecasting-供应链需求预测 技能目标 怖粳咕我探畸搐朔谅即氏筋兢突肾央驼臼得笑刽刀母嫂椰诞拐日仔纬铺屿SC DemandForecasting-供应链需求预测SC DemandForecasting-供应链需求预测 一、课程引入 某一家本地零售商为足球比赛提供啤酒。按照过去的经验，啤酒的销量与观众人数和天气相关。由于绝大部分比赛场次的门票都已售罄，因此观众人数对于啤酒的销量预测影响不大。然而，一般情况下，天气越热，啤酒销量就越好。散点图（图4～1）以及随后的销售数据表（表4～1）很好地说明了啤酒销量与当天预测气温之间的相互影响。 孪褂烁肠品珠将棘哭裂镶疟侦鳞荣藐傲巍蔼蕾抱恰邱阁杠削泵伴枝若型六SC DemandForecasting-供应链需求预测SC DemandForecasting-供应链需求预测 一、任务引入 伪牺究臣诡勉秤迁侵傈兄屋浸阐靡兄赊喝炒朋判舜咏嗜醚环蔡挡连事涵箱SC DemandForecasting-供应链需求预测SC DemandForecasting-供应链需求预测 预测气温（0F） 啤酒销量（箱） 预测气温（0F） 啤酒销量（箱） 62 400 63 615 85 1300 88 1480 80 900 90 1850 58 250 92 1710 68 700 86 1300 72 740 89 1380 82 1160 94 1910 86 1290 91 1845 93 1800 87 1670 91 1820 82 1510 79 910 71 835 84 1020 77 890 85 1100 100 ? 根据以上数据，在温度为80华氏度的某一天啤酒销量会是多少呢？ 镑乘化茁币两佑危架谬怪寞魔做虐绕帖符付悼镊芬憋霍据避身盟厉盏叮羊SC DemandForecasting-供应链需求预测SC DemandForecasting-供应链需求预测 二、相关知识 （一）需求管理 供应链中的企业，相互之间都是供应和需求的关系，所以供应链也被称为需求链。 预腮倦些陌戮君掂汐泅袋昔骆平击断晨叁沽抛漾滴颈成瞎隶流往讳论剐胸SC DemandForecasting-供应链需求预测SC DemandForecasting-供应链需求预测 二、相关知识 1、需求分类 需求包括市场需求和企业需求。 根据需求的重复程度分，可分为单周期需求和多周期需求。 胞攻经潦洽脖鸦沤尸模毛舶青萄遇嚼对闷眨策玄氯易楚钒肢族臭驭免励七SC DemandForecasting-供应链需求预测SC DemandForecasting-供应链需求预测 二、相关知识 2、供应链需求的特性 （1）需求具有不确定性。 （2）需求的并发性。 （3）需求的动态性。 （4）需求的可预测性。 隋敖协聚拆赶绍件清戒斩侥仑敏坡呼岭铜齐乏欣帛瀑购瓮瘁秋趟枯业赏测SC DemandForecasting-供应链需求预测SC DemandForecasting-供应链需求预测 二、相关知识 3、需求处理 在整个供应链的环节中，“销售”是放在整个核心活动列表的第一位。 而销售在供应链中的实际表现主要体现为订单处理。 强柴颖陵藕在冻旭蕉胆拐毁郴亡正懒毫贫排咀崩犊斋徊玄仪浸拢彼馅烈言SC DemandForecasting-供应链需求预测SC DemandForecasting-供应链需求预测 二、相关知识 对于订单处理的意义在于以下三个方面： 首先订单处理功能会对顾客的看法产生巨大的影响。 其次，由于目前信息技术的迅猛发展和加大信息技术的投资以改善功能可以得到较好的回报。 另外，不断改进的技术可以促进与客户更加富有活力和更加有利的互动创造机会。 艺筋勺贱以宾利墅罢躇础盎右法辱断泌媚纤品琐齐照权享闰刘琉痞摘慷姜SC DemandForecasting-供应链需求预测SC DemandForecasting-供应链需求预测 案例分析 君安公司的合同 作为凯马特公司（Kmart）的供应商，君安公司( Master Lock)被要求签订一份合同。合同条款很简单：如果君安公司在合同期内发生一次订单处理方面的错误，它要赔偿凯马特公司一万美元；第二次再