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* * * * * ◎ 营销策略与商业模式-发展基准 ◎ 营销策略与商业模式-商业模型 ◎ 营销策略与商业模式-转型计划表 时间节点 营销策略 计划内容 2014年 代工 满足常州工厂订单 2015年 代工、自主研发 扩大产能，开拓代工市场，利用资本的积累确保研发项目进度，完成新型表面贴装整流器件项目的研发。 2016年 代工、自主研发从现有新品研发扩展到芯片研发 1、稳定代工业务 2、与无锡华润华晶微电子合作，开始芯片研发项目 3、新型表面贴装整流器产品的推广 2017年 自主品牌，芯片项目实现委外代工生产 1、与代理商合作、推广自主品牌 2、新品在公司产品结构中利润贡献额达到30%以上； 3、通过芯片的自主研发，寻找委外代工厂代工； 2018年 自主品牌，终端为王 1、进军终端市场，建立独立的营销网络； 2、通过技术改造，加大对于芯片项目的研发力度； 3、新品在公司产品结构中利润贡献额达到60%以上。 目录 项目介绍 发展规划 营销策略与商业模式 团队建设 财务分析 风险管理 结束语 ◎团队建设-管理团队 公司聚集了从生产、工艺、品质、人力资源、工务等管理技术人员，且多人在电子行业有10年以上工作经验，团队平均年龄31岁，充满热情与朝气。 姓名 出生年月 年龄 政治面貌 职务 学历 专