2013年秋教科研计划2013年秋教科研计划.docVIP

2013年秋白杨中学教科研工作计划 一、指导思想： 坚持科学发展观和以人为本理念，健全完善教科研管理考核机制，以为重点，以抓实教研组建设为基点，以促进教师的专业化发展为根本，紧密结合学校教育教学工作实际，以课题为龙头，以活动为载体，以课堂为核心，深化教育教学研究，坚持教研与科研结合，全面履行研究、指导、管理、服务的工作职责，提炼科研成果，提升科研品质，引领教师成长，使教科研工作更有针对性和实效性。健全完善教科研管理考核机制以教研组建设为重点，加强科研教研整合。丰富课题研究内涵。使教科研工作更有针对性和实效性。以课题研究为龙头，推动教育科研发展。三、???? 1、注重考核的引导作用，规范教科研过程管理，使教科研管理规范化、制度化，扎实做好常规工作。 为适应新形势，进一步修订和完善《教师教科研考核方案》，继续就教师参加教研活动、集体备课、上公开课、听课、撰写论文（教学反思）、完成教科研任务情况等六个方面的情况进行考核，使教科研管理更具有可操作性，更加规范。本学期教师常规教科研活动的基本要求为：参加教研组活动二次，参加年级备课组活动七次，主讲一节比武课，听课节次以年级备课组应听节次为准，撰写一篇论文（教学反思），按时完成教科研任务。具体积分方法见修订后的《白杨中学教师教科研考核方案》。 2、抓好教研组教研活动和备课组集体备课活动的督促管理工作，在“常规”和“实效”做文章。 本学期要求教研组组织二次活动（原则上期初和期中各一次），主要进行本组教科研活动的布置、业务学习、科研交流、课题研究等。备课组活动七次，主要进行集体备课、教学研讨等，每次应有中心发言人，中心发言人应准备好发言稿，打印后备课组成员人手一份（可计入教学论文）。计划、活动的组织、资料、记录、活动效果等教研行为作为对教研组长和备课组长的主要工作考核内容，活动的出勤情况和资料的上交情况作为教师考核的内容。教研组活动由教务室分管各学科的领导负责督查，备课组活动由各年级教学主任负责督查，务必做到严格考勤和内容充实，并由负责领导签字确认，对未完成教科研任务的教研组长和备课组长进行通报批评，并给予扣除部分津贴之处罚。 3、扎实开展各种教科研活动，以活动为载体，深化教育教学研究。使教科研工作更有针对性和实效性。 间周 星期二 第一节 第二节 第三节 第五节 第六节 理综组 文综组 英语组 语文组 数学组 4、以课题研究为龙头，加强过程管理教科室将定期对各级各类课题研究的进展情况进行调研，推动课题研究与实施，强化研究过程管理，把握研究动态，做好资料整理归档。各课题组要有阶段汇报，以个案汇报、课堂教学等形式展示研究成果。为规范研究过程管理，保证研究工作正常进行，特拟定以下管理制度：?? （1）开学初制订好课题组学期工作计划。?? （2）课题组教师完成较高质量的教学随笔，每学期不少于一篇。?? （3）课题组教师围绕课题上好研究课，每学期不少于一节。?? （4）各课题组期末写好课题阶段小结。坚持电化教育为学校教学、科研及宣传工作服务的方针，努力以电教手段促进学校的教育改革，让电教成为白中中青年教师开展“比、学、赶、帮”的大舞台。2013年9月