2008年上半年总结上报股份华北油田公司.docVIP

宁夏宁化安装检修厂工程部 2008年一化肥大修工作总结 二00八年七月 今年以来，我生产事故零死亡、零重伤，一般以上环境事件，生产污水实现无外排， 污水全部回注，无外排。 重大以上安全、环保事故为零 3. 安全生产总体情况 2008年以来，共发生各类安全生产事故0起，死亡0人，重伤0人，轻伤0人，直接经济损失0万元。其中安全生产责任事故0起，死亡0人，重伤0人，轻伤0人，直接经济损失0万元。 （二）安全环保健康主要工作 1. 深入开展安全环保基础年活动 （1）加强安全环保基础工作 1）持续深入开展“安全环保基础年”活动。认真落实集团公司“安全环保基础年”活动方案将项主要任务逐项分解落实到了有关部门和各单位，做到了超前策划、全面部署、责任明确。继续逐级签订安全环保责任书年初，公司及时组织召开了年度工作会议，认真总结分析安全环保工作经验、，表彰先进，全面部署2008年安全环保工作组织签订了安全环保责任书，细化责任，将安全环保压力逐级传递到每一个岗位员工共签订责任书万多份，安全环保专业队伍建设。单位安全总监在个作业风险较大的三级单位安全组，个单位责任心强、专业素质高的人员充实安全环保队伍全面开展了安全环保责任制督查，及时发现和督促整改了各类问题，有效促进了各级责任制的落实。组织安全监管人员特种取证清洁生产审核井控培训人次提高管理、监督技能和操作水平在所有培训班中增加杜邦安全理念分层次、分重点的进行宣讲营造反“三违”氛围。集团公司禁令结合公司安全生产管理实际华北油田公司反违章十条，突出迅速掀起营造浓厚的安全氛围保证员工随时看到、学到以“安全生产月”活动为载体，认真组织进行反“三违”行为大讨论开展事故案例学习与反思等系列活动质量安全监督中心定期、不定期基层单位各单位实际，对输油、输气管线加强巡护检查，认真梳理、仔细排查重点要害部位“三防”措施落实共检查各类站点389个次，查改问题618个，为减少“三违”发生起到了积极的推动作用。2008年，华北油田分公司以“安全环保基础年”活动为主线，把“强三基、反三违、严达标、除隐患”作为全年安全生产工作的重点，以进一步强化安全生产“三基”工作，深入开展安全环保隐患治理，切实提高员工素质为主要内容，以“严、细、实”的工作作风，全力监督安全环保隐患的整改。通过组织多次综合隐患排查，查出各类隐患200多项。针对油气集输干线腐蚀和占压、电力系统、消防系统、污水处理系统、容器腐蚀等较大安全环保隐患，由公司组织生产、安全、开发、设备、计划等部门，专门到现场调研核实，并结合油田未来10年开发预测，以满足油田发展，消除安全隐患，杜绝环境污染，兼顾节能节水为原则，确定了隐患治理规划。 （2）加大隐患治理投入 2008年，勘探与生产分公司共下达安全环保隐患治理资金16400万元。其中资本化下达11000万元；费用化列支5400万元。 （3）加强专项隐患治理 根据勘探与生产分公司下达的计划和投资规模，华北油田分公司进一步加强和完善了投资管理，在严格做到“专项投资专款专用”的前提下，按照“安全第一、环保优先”的原则，压力容器、变电所、污水回灌井，2008年底完工。 （4）隐患治理取得良好效果 油气水压力管道隐患治理储罐，有效控制了储罐腐蚀穿孔引起的火灾、污染等事故。 油田污水回灌，为实现降污减排，清洁生产，创建企业与社会企业与自然的和谐压力容器安全隐患治理在公司范围内按照“人防抓落实、物防抓巩固、技防抓提高”的思路，扎扎实实地做好生产经营重点领域、要害部位和关键环节的安全监管工作，争取做到防的严、控的住、抓的实，确保万无一失。按照危险程度对公司所有油气站库、生产设施、输变电站等生产要害部位进行梳理排查，明确公司一级要害部位61个，二级要害部位118个，三级要害部位320个，对梳理出的499个生产要害部位结合领导干部挂点联系制度，实行对应包点。一级要害部位由公司、厂、工区分别指定承包人，每月到要害部位开展安全检查，及时分析要害部位生产运行过程中存在的薄弱环节，认真督促、帮助整改安全隐患和生产中存在的问题。危险化学品台账危险化学品装卸安全操作规程针对危险化学品的危险特征，配备必要的防护用具，采取必要的防护措施切实做好安环评工作从重点项目入手，严格规范程序，对等1个联合站进行安全现状评价，对进行安全预评价环境影响评价工作对动火、进入限空间等特殊作业严格审批，落实检测与防护措施，实施二级动火作业次三级动火次，进入限空间作业次。加强重点危险场所监控，对重点工程和重大危险场所及时派驻监督，实施现场监督作业64次重点工程和重大危险场所。 认真组织交通违章专项整治活动对12个单位的240多台车辆的技术状况进行查有效了交通事故。GPS定位系统，强化行车过程管理，实现实时监控。布GPS定位系统监控情况通报期，通报违章