《战略财务分析》课程教学大纲.PDFVIP

《战略财务分析》课程教学大纲 一、课程名称：战略财务分析（Strategic Financial Analysis） 二、课程简介 《战略财务分析》是针对财务金融方向的工商管理硕士（MBA）开设的一门 专业选修课程。财务会计信息与企业战略密不可分。一方面，企业的财务政策和 财务活动服从于企业战略，财务会计数据是企业实施经营战略的“财务表现”。 另一方面，对企业财务信息进行分析，有助于企业制定和调整战略。因此，对企 业财务状况和财务政策进行分析不能脱离企业所处环境和战略背景。《战略财务 分析》侧重于在企业的行业背景及战略定位框架下，对企业的会计信息和非会计 信息进行综合分析，并能运用这些信息反馈于企业战略。该课程将增强学生综合 运用战略、财务会计和财务管理知识的技能。 本课程将涵盖三个主体模块：基于战略的财务报表分析、基于战略的公司绩 效评价和基于战略的公司价值评估和重组（如表 1 所示）。基于战略的财务报表 分析，侧重于如何对公司所处行业态势、公司战略定位进行分析，并分析公司战 略定位在财务数据上的表现；并在此基础上对会计信息失真进行甄别；在剔除了 会计信息失真以后对公司的真实财务状况进行分析。基于战略的公司绩效评价侧 重对公司进行综合评价：EVA 分析了企业的会计利润和经济利润；平衡积分卡 从战略的角度来综合评价公司绩效。基于战略的公司价值评估与重组是财务分析 知识在企业战略中的具体运用：并购活动是企业重要的战略之一，随着全球并购 活动的日益活跃，对公司价值的评估的重要性也日益凸现，该模块主要介绍公司 价值评估的基本模型及在并购环节中的运用。这些模块的设置，遵循了哈佛体系 的财务分析框架，也体现了对这一框架在现实中的运用强化。 表 1 课程主要模块简介 主要模块 内容 具体内容 企业行业与战略分析 行业、公司战略与财务数据 基于战略的财务报 会计分析 公司财务会计信息失真的甄别 表分析 财务分析 资产质量分析、盈利能力分析、现金流量分析 基于战略的公司绩 EVA 与平衡积分卡 EVA 与平衡积分卡 效评价 基于战略的公司价 公司 价 值评 估 模型 及 财务预测的基本方法；主要的公司价值评估模型； 值评估与重组 在重组中的运用 公司并购重组中的价值评估 随着中国资本市场的发展，中国需要更多“做大做强”的企业。《战略财务 分析》要结合中国企业的特点和中国的案例来进行分析和讨论，以更好地加强学 生对知识的理解和运用。 三、课程编码：MM30022 四、学时与学分：32/2 MBA 教育中心联系电话：027 五、课程教学目标 财务分析的基本功能在于评价公司绩效，帮助管理者制定和调整公司的经营 战略，帮助投资者进行投资决策。这些功能的实现不仅仅是对财务数据进行简单 的数字分析，必需将企业的财务会计数据置于行业环境和企业战略的背景之下， 结合财务信息和非财务信息进行综合分析，对企业经营绩效进行综合评价，并能 对企业前景进行预测，对公司价值作出合理评估，进而服务于管理层的战略制定 和投资者的投资决策。 基于已有的战略、财务会计和财务管理知识，本课程强化战略与财务信息之 间的联系，基于战略的角度对公司进行财务分析、绩效评价和公司价值评估，强 化学生的理论知识的综合把握，增强学生对相关知识的实践运用技能。主要的教 学目的为： 1) 了解企业行业发展态势、竞争态势和企业战略分析的一般方法和步骤； 2) 了解企业战略的“财务表现” 3) 了解会计信息失真的主要原因、表现和甄别 4) 掌握财务分析的具体方法 5) 了解 EVA 和平衡积分卡在企业绩效评价中的应用 6) 掌握企业价值评估的一般模型及其在公司并购重组中的应用 六、适用学科专业：工商