现代化煤炭企业如何加强物流管理.pdfVIP

~co.阳mi~ 徨 .!!.~ .l!P.~!~ ~＇！.＇！＇：·！！.9.·217~P..！~品~~？~.~！ ”…··‘··”: 现代化煤炭企业如何如强协流管理 孙兴昌 〈山东矿业管理集团公司，山东街泰 271219) E摘 要】随着我国市场经济体制的逐步健全和完善，煤炭企业传统的物流管理方式，巴远远不能适应市场竞争的要求．虽然有些固有大中型煤业集团建立了 －整套科学有效的管理办法，但是受传统计划经济体制的影响，相当多煤炭企业物流管理存在着问题．本文通过对现代煤炭企业物流管理现状的分析，提出1 加强物流管理的具体措施，最后指出了加强物流管理的意义． E美键诵】物流管理；物流成本；物流信息化 随着我国市场经济体制的逐步健全和完善，煤炭企业传统的 储备资源，为物资在企业内部各成员单位之间相互调剂提供准确 物流管理方式，已远远不能适应市场竞争的要求．发展现代物流 及时的依据．最后利用供货厂商的辐射能力，积极处理超储积压 已经成为煤炭企业降低采购成本、减少物流费用、挖掘第三利润 物资，通过他们的销售渠道及时处理． 源的有效手段．虽然有些国有大中型煤业集团建立了一整套科学 〈三〉加强物流人才的培养 有效的管理办法，但是受传统计划经济体制的影响，相当多煤炭 目前我国的物流人才比较缺乏，特别是高级的专业物流人才 企业物流管理存在着问题．所以煤炭企业有必要研究加强物流管 更是奇缺．首先煤炭企业要建立与市场经济相适应的物流管理新 理的对策，不断提高市场竞争力． 体系，重点抓好人才的招聘、培养和开发。特别是对物流高层人 －、现代化煤炭企业物流管理现状分析 才的招聘、培养和开发。其次加强对物流管理人员的培养．物流 伴随着现代化企业管理思想的逐步深入，物料供应管理已经 管理人才需要具备市场洞察力、敏锐的信息捕捉力、灵活快捷的 从单纯供应型向供应经营型转变， 1ii然许多企业在供应物流系统 突发事件应变力，具备了这些能力管理人员才能总挽全局，运筹 优化的实践中取得了一定的效果，但我国煤炭企业的供应物流研 帷惺．要加强这方面的能力锻炼，重点要培养管理人员自己制定 究方面目前还处于起步阶段．传统模式虽然能有效地保障生产所 物流战略、控制物流运作的能力．再次，采用多种形式激励和使 用人才，鼓励竞争，坚持科学、大胆的使用人才．给物流营销人 需物资的及时供应，但在市场经济已初具规模的今天，大多数物 资己出现供过于求的局面，传统的储备模式显然不能适应市场经 才成长提供相对宽松的环境，尽快造就一批适应市场经济要求的 物流管理人才． 济的发展需要． 〈四〉加快物流信息化的建设 在具体的仓储管理方面，仓库布局不合理、装卸搬运环节 不配套、不紧凑，造成重复搬运，多次作业，不仅效率极低，而 物流信息化是现代物流发展的关键，而我国煤炭企业物流的 且损失浪费相当严重．由于层层设库造成的材料积压现象大量存 信息化管理是薄弱环节，严重降低了物流管理效率，因此加快物 在，由多种原因造成的材料及产品多次中转运输，中间环节延误 流信息系统网络化建设迫在眉商量． 以及多角周转使许多企业苦不堪言，额外支出了大量运费． 首先物流信息化使物流各环节上的成员能及时沟通、－资源 在各个环节管理上，管理手段粗放，缺乏科学位和严密性， 共享．通过网络打开煤炭企业内部各职能单位各自为政的保守格 很多企业不能适应现代市场经济体制的管理方法的变化，物资采 局，使其连成