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绩效推进工作坊;PDCA管理循环;;检视卡;关于“事与人”的检视维度;Part one 如何解决“事”问题?;绩效推进过程中的“事-问题解决”方法1组合ORID+群策群力;G;GROW操作流程;GROW操作流程;Goal——精准目标;;Options——发现可能;Will——承诺行动;Part TWO 如何解决“人”问题?;绩效推进中关于“人”的绩效方程式;绩效辅导对象;1.团队绩效辅导类型及方法;2.个人绩效辅导类型及方法;员工现状检视提示卡;GROW操作模板;;进行绩效评估;指导新员工;规划个人成长
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