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第二章 企业策划的基本程序;项目策划体验活动：建塔;状元王中王;;;;;讨论;策划一般程序;一、凝练主题;;界定企划问题的两种常用方法;追问法
;;制定目标的基本要求;制定目标的基本要求;制定目标的基本要求;;;完美是一种危险的陷阱;策划者应做到对如下情况心里有数：;二、诊断调查;三、创意的产生;四、形成方案;五、实施反馈;五、实施反馈;1、监督控制;1、监督控制;责利权三角定理;从前有7个和尚住在一起,他们每天的饭就是一大桶粥.可粥每天都不够吃.分粥成了他们很头痛的一件事.于是大家发挥聪明才智，试验了很多种办法，多次博弈后形成了以下诸种规则：
规则一：指定一个人负责分粥事宜，成为专业分粥人士。
规则二：指定一个分粥人士和一名监督人士。
规则三：谁也信不过，干脆大家轮流主持分粥，每人一天。
规则四：大家民主选举一个信得过的人主持分粥。
规???五：民主选举一个分粥委员会和一个监督委员会，形成民主监督与制约机制。
规则六：对于分粥，每人均有一票否决权。
规则七：每个人轮流值日分粥，但分粥的那个人要最后一个领粥。
;2、预防措施;3、提供服务;3、提供服务;4、评估反馈;;;4、评估反馈;【个案分析】 雅科卡：策划“野马”轿车;策划第一阶段：概念挖掘 ;策划第一阶段：概念挖掘 ;策划第二阶段；主题开发;策划第三阶段：时空运筹;策划第四阶段:沟通执行 ;补充：企划失败因素;人的因素;组织因素;公司因素;外部环境的因素
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