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幼儿园-人力资源管理讲解
幼儿园人力资源管理;幼儿园管理参考书目：;;;;;一、管理理论发展的人性论基础; X理论的基本观点：
1、人的本性是不诚实的、懒惰的、愚蠢的。
2、人的本性是不诚实的。
3、普通人的天性就是厌恶工作和逃避工作的。
4、人是宁肯接受别人的命令和没有抱负的。
鉴于对人性的这种认识，管理的对策就是以强制、命令、胁迫和惩罚为主要的手段。
;（二）Y理论—麦格雷戈;; （三）超Y理论—洛斯奇和莫尔斯（美国）;;; （四） Z理论——威廉·大内;;二、管理理论的发展趋势; （一）纵向发展趋势; ;（二）横向发展趋势;2、管理内容;;4、管理关系：;三、加强幼儿园的人力资源管理;（二）人力资源管理与人事管理;;;（三）幼儿园人力资源管理的基本内容;（1）合理选人;（2）人力组合的优化; 人力组合存在的问题：;;（3）用人策略;2、培养人是人力资源管理的核心任务;;; 使每个员工都能在原有的水平上获得新的发展。这是一种公平性、针对性和发展性为一体的培养方法。 ;;3、调动积极性是人力资源管理的关键任务;;;;;;;4、加强幼儿园精神环境的管理; 5、不断完善幼儿园的教育管理 （1）改革不合理的教育管理流程。（2）为员工提供参与教育改革的机会 与平台。 （3）让员工在教育改革的过程中获得 发展。
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