医务科初期工作设想医务科期工作设想.doc

医务部分工： 邢卫华---按2010版医务科（主任）职责要求工作 李景山----主要承担医务人员执业注册、各项在线报表、参加上级医疗机构组织的各种培训会议并向院内传达。参与制定院内各项质量管理制度及检查。 陶方胜----协助邢卫华、李景山开展各项工作，注意做好各项文件、资料的保存、查询目录，参与各种检查督导工作。 协助分管院长建立和完善各科室、岗位制度及职责； 收集、整理、完善医院各种管理制度、核心制度（核心制度包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等。-------2010版职责里所述）；各种医疗相关法律法规； 建立和完善医务科各项工作流程； 建立每月科室考核制度（以百分制考核，包括核心??度的执行情况、病例、处方、护理等，尽量完善各小项内容及分值，有机会找弋矶山医院质量管理处许主任索要弋矶山评分办法---何院长可联系此人，同时努力找其购买弋矶山质量管理手册第二版，以上两件事在8.10日培训结束时已向许主任透露过意向）； 所有材料及检查内容均需记录并整理分类存放，避免遗失； 提醒、协助院部建立健全医疗质量管理体系，建立院、科二级质量管理组织并明确责任人和相关职责，同时病例三级管理部门。 按时完成各种在线报表，及时完成医务人员的执业注册工作。 认真学习解读安徽省二级综合医院评审标准，并对本院实际情况制定整改意见和措施。 医务科/处（或医疗管理职能部门）主任职责１．在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。２．负责实施医院的质量方针和质量目标、指标，制定医疗部分的具体落实措施，履行监控职能。３．拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。４．深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。５．对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。６．负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。７．负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。８．检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。９．督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。１０． 抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。医务科副科长协助科长负责相应的工作。医务科是医院重要的职能部门，在院长、主管副院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。 医务科的职责 总则：组织计划，监督检查，协调指导，效果评价。 一、在院长及主管院长的领导下，组织实施全院医疗及其与医疗有关的其他工作。 二、制订各项规章制度，拟订年度医疗工作计划并组织落实与实施检查，定期完成总结评价。 三、组织院医疗护、病案、医保、职保、药事及输血等管理委员会完成医疗质量控制的制度制订、技术指导、病例讨论、监控检查、技术鉴定、科研论证、奖项评审等医疗指导性工作。 四、协调院内、外日常医疗工作，主要包括：医疗政务一般性管理如重大抢救的实施，疑难病例讨论、各类会诊安排以及门诊、病房医疗工作的日常检查等。 五、承担院内医疗纠纷的调查与协调、讨论与鉴定、赔偿协议签订以及法院庭审等工作。 六、定期召开全院医疗科室各层次管理人员会议，了解全院医疗动态，及时协调科室间工作关系，调整工作重点，保证日常医疗工作有序进行。 七、组织完成每年度临床新技术新疗法科研项目的申报、阶段检查及终期评审，积极予以经费资助，推进和稳固临床医疗水平的提高。 八、认真组织完成每年度执业医师实践技能考试工作。 九、按照有关法律法规及上级 HYPERLINK /view/1291334.htm \t _blank 卫生行政部门管理规定，认真做好每年度医师资格与执业注册以及医疗机构执业注册等工作。 十、定期完成全院医疗质量分析、通报及实施奖惩。 十一、积极了解全国医院管理信息和医疗工作动态及发展趋势，为院领导提供医疗决策信息。 十二、认真组织并完成医疗统计信息分析、 HYPERLINK /view/191217.htm \t _blank 基本医疗保险、医疗价格等与医疗直接相关的工作。 医务科工作制度 （一）医务科工作任务 1、组织全院各医疗科室和医技科室进行正常的医疗和危重病