浅谈企业营运资金的管理谈企业营运资金的管理.docVIP

PAGE  PAGE - 7 - 目录 摘要……………………………………………………………………(1) 关键词…………………………………………………………………(1) 一、营运资金的概念和特点………………………………………………(1) 二、营运资金管理的内容………………………………………………(2) 三、营运资金风险和主要表现形式………………………………………(3) （一）存货风险……………………………………………………………(3) （二）应收账款风险…………………………………………………………(3) (三)现金风险……………………………………………………………(3) （四）流动性风险…………………………………………………………(4) 四、营运资金风险和成因分析……………………………………………(4） （一）营运资金贯穿于企业经营活动的全过程…………………………………（4） （二）经济活动中因管理导致营运资金风险……………………………………（5） 五、加强营运资金管理的建议……………………………………………（5） (一)改善生产条件缩短生产时间…………………………………………(5) （二）扩大销售加速收款……………………………………………………（5） （三）重视加强对流动负债的管理……………………………………………(5) （四）把握市场变化预测风险………………………………………………(6) （五）加强对应收账款的管理………………………………………………(6) （六）建立明确内部监督责任制和激励制………………………………………(6) （七）建立客户信用档案实施审批制度………………………………………(6) 参考文献………………………………………………………………(6) 浅谈企业营运资金的管理 摘要：营运资金管理在企业的财务管理中占据着非常重要的地位。本文通过阐述营运资金的概念和特点，以加强对营运资金的了解。介绍了营运资金管理的内容，主要包括流动资产项目管理和流动负债项目管理。进而分析了营运资金的风险以及营运资金风险的主要表现形式。详细地阐述了营运资金风险的成因，最后阐述了加强营运资金管理的建议，并对其进行了简略总结。 关键词：营运资金；特点 ；风险；建议 营运资金是企业总资产管理中的重要组成部分，所以营运资金管理的目的必然要遵循企业整体财务管理的目的。营运资金管理在企业的财务管理中占据着非常重要的地位。企业一定时期资金盈利水平的高低，主要取决于营运资金管理水平的高低。 一、营运资金的概念与特点 营运资金，顾名思义就是企业经营过程中用于日常运营周转的资金。 广义的营运资金又称总营运资本，是指一个企业投放在流动资产上的资金，具体包括现金、有价证券、应收账款、存货等占用的资金，这是从外在形态上看。 狭义的营运资金是指某时点内企业的流动资产与流动负债的差额。 流动资产—流动负债=营运资金 营运资金越多，说明不能偿还的风险越小。因此，营运资金的多少可以反映偿还短期债务的能力。这是从企业财务策略和融资结构上讲。 营运资金的特点：1、周转时间短。企业用在流动资产上的资金，周转一次所需时间较短，通常会在一年或一个营业周期内收回。对企业影响的时间比较短。根据这一特点，营运资金可通过商业信用、银行短期借款等短期筹资方式来加以解决。2、非现金形态的营运资金如存货、应收账款、短期有价证券容易变现，这一点对企业应付临时性的资金需求有重要意义。3、数量具有波动性。流动资产或流动负债容易受到外界影响，数量的波动往往很大。　4 、来源具有多样性。营运资金的需求问题既可通过长期筹资方式解决，也可通过短期筹资方式解决。仅短期筹资就有：银行短期借款、短期融资、商业信用、票据贴现等多种方式。 二、营运资金管理的的内容 流动资金管理的内容包括对流动资产的管理、流动负债的管理及协同管理。现金流量贯穿于整个营运资金管理的始终。实际上经营现金流量管理就是以经营活动现金流量为核心的一系列活动。营运资金管理的具体内容包括货币资金管理、短期投资管理、存货管理、短期借款管理、应收应付款管理等。 (一)流动资产项目管理 1、货币资金管理 货币资金管理也是企业营运资金管理中重要的一环，因为货币资金是企业中流动性最强、最活跃的资金。企业必须合理确定现金持有量，使现金收支在数量和时间上都能相互衔接，满足企业经营活动所需现金的前提下，尽量减少企业闲置的现金数量，提高资金利用效率。 2、应收账款管理 企业对应收账款的管理，就是要对其在应收账款上的投资与风险分析将采用不同信用政策所产生的收益和所花费的成本进行对比，相应制定出最适宜的信用政策，并对信用政策的实施进行控制，从而达到企业利润最大化的最终目的。 3、存货管理