民主管理在电力企业中的研究.docVIP

PAGE  PAGE 4 民主管理在电力企业中的研究 　　摘 要：民主管理是一种较为新颖的管理方式，其在电力企业的管理合理化及科学化的建设中中占据着重要的地位，还能够有效的引起日常的“物理变化”和“化学变化”。故，应重视电力企业中的民主管理。本文对探讨了电力企业民主管理现状;然后分析了民主管理在电力企业中的重要性;最后，提出了一些提高民主管理的建议。 　　关键词：民主管理;电力企业;研究 　　随着科学技术的快速发展，我国的电力企业发展迅速。作为电力企业管理中的重要管理方式，民主管理促进企业制度的建设和实施，体现出合理性、科学性和公平性等特点。民主管理的成功与否直接影响着电力企业管理的水平。故应加强企业的民主管理。强化员工的民主意识，丰富企业的民主管理手段是当前企业管理的趋势。 　　一、电力企业民主管理现状 　　当前，我国电力企业处于稳步上升的阶段，但受国内外经济环境的变化以及资源的受限等因素致使其依然面临着管理上的一些问题，诸如企务制度未公开、制度建设未体现民主性。 　　（一）企务公开不规范 　　鉴于企务公开内容和员工的关心程度，未能及时合理的公开“三费”使用。对于重大的项目投资，企业并没有每月对其进行公开;对于公司机构调整、人才后备军的情况以及职工的生活住房问题都未能及时的对外公开。 　　（二）企业制度建设未体现公平性 　　企业职工代表大会并未完全执行《职工代表大会的实施细则》的规定。重大事项未能及时向职工代表大会报告，企业的分房及职工福利等员工关心的问题，都需在职工代表大会讨论后才可实施。企业的民主评议制度未能邀请广大员工对企业的高、中层领导作出评价。 　　二、电力企业在民主管理中的重要性 　　职工参与企业的民主管理不仅体现了当下的电力企业管理方式，还有助于实现员工的民主权力，为公司内部建立公平的环境起到一个推动作用。同时，职工参与企业的民主管理，是电力企业管理工作中的重要内容之一，其能够保证员工的切身利益，还有助于提高员工的积极性和科学性，进而为企业在决策的过程中贡献一份力量，实现工作效益的最大化。 　　在电力企业中加强民主管理，符合我国民主管理的发展需要，还标志着我国电力企业管理制度改革进入新的篇章。实现民主管理制度使企业法人制度的关键内容之一。另外，企业的管理应与企业的行政、民主进行有效的结合，只有这样才能充分保证企业的正常活动。 　　三、加强企业民主管理方法探析 　　（一）注重企业的文化建设 　　企业文化是企业精神的核心内容，其能够提高员工的积极性。民主管理是电力企业生存发展的基础，而企业文化是企业发展的重要因素，企业文化影响着民主管理的实施。电力企业在发展的过程中，应根据企业本身的特点，制定属于企业自身的文化。同时，领导者应亲身力行，和员工一起维护本企业的价值观。另外，应将企业文化用于企业的制度建设和流程化建设中。企业文化建设是一个长期的过程，企业不断加强企业内部的价值观，进而巩固企业的文化。 　　（二）实行企业企务公开制度 　　首先，对企业的公务公开时间进行公开。鉴于企务公开内容和员工的关心程度，及时合理的公开“三费”使用。对于重大的项目投资，企业应及时公开;对于公司机构调整、人才后备军的情况以及职工生活住房问题都及时对外公开。 　　其次，规范企务的公开内容。民主决定的企务事宜、与民主相关事宜都需公开。企业还应制定相应的民主管理部门，对其进行监督与管理。 　　最后，规范企业的企务公开形式。设置好企业企务的公开栏，与员工密切相关的事宜设置相应的板块，同时，及时地发布与员工密切相关的公告。 　　（三）重视企业制度建设 　　首先，重视职工代表大会的创新情况。认真执行《职工代表大会的实施细则》的规定。重大事项及时向职工代表大会进行报告，企业的分房及职工福利等员工关心的问题，都需在职工代表大会讨论后才可实施。 　　其次，加强企业的民主评议制度。企业的民主评议制度应邀请广大员工对企业的高、中层领导作出评价。 　　最后，完善民主决策制度。针对员工所关心的问题，企业应该贯彻企业的管理原则，创建更加有效的民主决策制度。 　　（四）加强管理机制的创新 　　加强管理机制的创新是推行民主管理的一项重要内容。认真开展企业的民主管理活动，充分调动员工的积极性和主动性，鼓励员工建言献策，推行企业的招投标制。 　　四、结束语 　　综上所述，可以得知民主管理在电力企业的发展中是非常重要的一项内容。民主管理的好坏将直接影响企业的发展。因此，应该重视电力企业民主管理研究。本文结合笔者的亲身体会，首先从企务公开不规范以及企业制度未体现公平建设两方面阐述了电力企业民主管理现状;之后，分析了电力企业在民主管理的重要性，最后从注重企业的文化建设、实行企业公务公开制度、重视企业制度建设以及