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ERP实施毕业设计(肖尊飞)
题 目: 基于中小型企业ERP的生
产管理系统的设计与实施
专 业 系: 信息工程系
班 级: 信息管理111班
姓 名: 肖尊飞
指导教师: 刘 东 海
完成日期: 2013年12月 15 日
本计划一式三份:
任课老师一份
教研室存一份
专业系存一份
湖南铁道职业技术学院
毕业设计任务书
学 期 2013学年第1学期
课题名称 基于中小型企业ERP的生产制造管理系统的设计与实施
专 业 计算机信息管理
指导教师 刘东海
教研室主任
系 主 任
2013 年 9 月2日
毕业设计任务书
指导老师: 刘东海
一、毕业设计课题名称
基于中小型企业ERP的生产制造管理系统的设计与实施(适用计算机信息管理专业)
二、毕业设计任务
调研了解目前国内外企业的ERP的运营状况,根据所学内容模拟一家中小型制造企业。设置该企业在引进金蝶ERP进行企业管理时,如何针对所有的人、财、物、产、供、销等方面的数据都通过金蝶ERP进行实施管理。毕业设计主要完成以下任务:
(1)首先对该项中小型制造企业在引进ERP系统前作需求分析。根据企业的文化背景、组织结构、生产动作状况、人员综合素养及生产需求等方面系统分析,针对分析设计帐套、用户部门数据、仓库数据、企业工作中心数据、客户数据、供应商数据等,并绘制成相应的表格。
(2)分析指出ERP生产制造管理模块对该企业的意义和作用,并设置该企业在施行ERP管理的的总体目标。
(3)从总体上分析介绍ERP系统中产品的特点、总体架构、技术特点及功能模块,并绘制相应的生产制造管理功能结构与流程图。
(4)分析ERP系统的数据仓库管理与帐套管理,并绘制相应的K/3数据仓库的工作原理图、K/3数据仓库的主要操作模块图及K/3帐套管理的过程和内容图。
(5)分析介绍ERP生产制造管理系统中最重要和最基础的主生产计划管理、物料需求管理、生产任务管理及车间作业管理等几个子系统的基本功能及作用方法,并绘制相应的生产???据管理流程图、主生产计划管理流程图、能力计划管理的主要流程图、物料需求生产计划管理的主要流程图、生产任务管理的主要流程图、委外加工管理的主要流程图、质量管理的主要流程图及设备管理的主要流程图等。
(6)对生产制造管理的核心业务作分析。金蝶K/3的生产制造管理通过对资源配置、整合的电子化,使这一管理工作更加快捷、准确;生产制造管理系统要达到这些有效的功效,其核心业务的构建与实现是基础。这些核心业务主要包括:生产数据管理、主生产计划管理、粗(细)能力计划管理、物料需求计划管理、生产任务管理。针对这些核心业务作出相应分析。
(7)针对ERP生产制造管理系统中各模块的使用方法,给出每个模块的实施方案或步骤,并对相应的方案步骤作抓图处理。
(8)实施评估。针对中小型制造企业ERP的实施状况作出相应的评估分析,指出其可能存在的风险,并对其风险提出相应的解决方案。
三、毕业设计过程及进度计划
毕业设计过程及进度计划如下表所示。
序号项目内容时间计划1分组、选题、制定进度计划2013年9.15-9.202调研分析,撰写需求分析报告2013年9.20-10.103准备基本数据,绘图相应的图表2013年10月4使用金蝶ERP对该企业进行生产制造管理,绘制相应的流程图,并每个模块作实施操作(要求抓图)2013年11月5撰写毕业论文或报告2013年12月6毕业答辩2013年12月四、毕业设计论文格式要求
毕业设计论文或报告主要包括以下部分:
(1)封面
(2)毕业设计任务书
(3)摘要与关键词
(4)目录
(5)引言
(6)正文(正文部分的具体标题自行确定)
(7)参考文献
五、毕业设计答辩程序及准备要求
1、答辩程序
(1)介绍毕业设计情况及本人主要完成的设计内容,时间为5分钟
(2)答辩老师提出2-3个问题,由答辩人回答,回答问题时间为10分钟
2、准备要求
(1)答辩时必须提供光盘、毕业设计论文或报告。
(2)准备好个人讲述提纲,制作PPT
六、毕业设计评分标准
毕业设计评分标准如下所示。
考核组成考核点评份比例毕业设计过程主要考核任务完成情况、成员协作情况和纪律考核情况20%毕业设计作品主要考核企业
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