浅议新时期企业青年员工管理.docVIP

PAGE  PAGE 6 浅议新时期企业青年员工管理 　　【摘 要】如何更好地做好青年员工管理工作，引领青年员工立足岗位成才，发挥青年员工的优势服务于企业生产经营中心工作，是企业在新时期政工工作需要思考和解决的问题。 　　【关键词】新时期；企业；青年员工；管理 　　青年是现实的力量，企业的发展和未来需要青年来传承和创造。在新形势下，如何更好地做好青年员工管理工作，引领青年员工立足岗位成才，发挥青年员工的优势服务于企业生产经营中心工作，是当前基层政工工作正要思考和解决的问题。 　　中国水电基础局有限公司拥有占员工总数三分之二的青年员工，这是思想最为活跃的群体，因此，认识青年员工的观念变化，摸准青年员工的思想脉搏，积极正确地引导青年成长成才，是实现公司创建“国内领先、世界一流”的基础工程公司提供强有??的保证。 　　一、背景情况 　　“青年兴则国家兴，青年强则国家强”。习近平总书记高度重视青年人和青年工作，多次发表讲话，对当代中国青年寄予了殷切期望，为青年工作指明了方向。特别是最近，习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会的讲话中说“青年是祖国的未来、民族的希望，也是我们党的未来和希望”，特别强调青年在祖国未来发展中的重要角色，总书记还强调，“95年来，我们党取得的所有成就都凝聚着青年的热情和奉献”，并号召全党“要关注青年、关心青年、关爱青年，倾听青年心声，做青年朋友的知心人、青年工作的热心人、青年群众的引路人。” 　　当前处于改革开放、快速发展和与时俱进的新时期，青年员工是改革开放和现代化建设的生力军和突击队，是企业改革和发展的重要力量，在信息化、科技化日益增强的现代社会环境和公司转型升级发展条件下，青年员工更是公司经营生产和经济效益提升的攻坚力量。那么，深入到这个集体里，关心他们生活和心理，了解他们的实际情况，做出有效的对策，做好青年员工管理和服务工作，才能增强企业凝聚力，充分发挥企业员工工作积极性和工作热情，实现青年员工岗位成才和助推公司转型升级快速发展。 　　二、青年员工目前状况 　　在新时代的发展下，新一代的青年员工普遍接受高等教育，学历高，专业技术强，竞争意识强，他们对自己的人生目标和工作态度明确、端正，怀揣梦想，渴望成才。因此，他们渴望能学习到更多、更先进的技能知识，渴望公司能给予施展特长、才华的空间，并得到领导认可。他们大多数关心本公司的发展，并且认为个人的前途与公司的命运是联系在一起的，认为公司发展才是个人利益得到保障的前提。但也有一部分员工在面对工作岗位、奖金及福利上出现的差距等情况，使得部分青年员工心理落差大，感觉不公平、工作热情降低，甚至意志消沉混日子。 　　青年员工步入社会时间短，还不能马上适应外面的世界，特别是新入职的青年员工，面临独立生活还需要有一个过度适应期。另外，由于生活节奏加快，周围朋友少，交际面窄等原因，一些青年忽视了自己的情感问题，婚姻大事也得不到解决，身处异乡的青年更是倍感孤独。这个特殊时期也是他们心里最孤独无助的时候，如果能在最需要帮助和温暖的时候给予抚慰，无异于雪中送炭，可以抓住这个机会，凝聚人心，重建安全感和归属感。 　　三、加强青年员工管理的思考 　　（一）做好青年员工思想建设，为公司青年的成长成才服务。 　　“有什么样的思想，就有什么样的行为。”思想往往是行动的先驱，要加强青年员工管理首先要认真普及青年员工的思想教育工作。在过程中要注重对青年员工心理关爱、工作关爱、生活关爱和组织关爱等，注重培养青年员工道德情操，增强员工的事业心和责任感，并在员工中树立优秀员工典型，大力宣传优秀员工的先进事迹，发挥其先进模范作用，以此感染青年员工，激励青年积极开拓进取，争做优秀员工，有效提升工作的自觉性和主动性。 　　（二）贴心沟通，关心青年职工生活和情感需求。 　　“感人心者，莫先乎情”。一个在企业中真正感受到爱的员工，才会有健全的心理和人格，才会懂得真正去爱别人，爱企业，从而做到真正以企业为家。 　　为了让青年员工切实感受到公司的关怀与温暖，要注重情感交流、“贴心”服务关怀，要贴近青年员工、贴近实际、贴近生活。经常与青年员工进行座谈，倾听他们的心声、解决他们在工作、生活中遇到的问题，并勉励他们要勤奋学习、踏实工作，成为企业需要的人才。 　　在实际生活中，要关心青年员工婚恋、交友情况，建立单身青年信息库，并与其他单位开展联谊活动，以素质拓展和联欢会等形式，扩大青年员工的交际圈和知识面，力所能及的帮助青年员工解决好实际困难和问题，当好爱心娘家人。青年个人生活的健康与幸福，会以一种潜在的方式反映到工作中，生活的幸福指数提高了，心态自然就好，工作积极性也就被调动起来。 　　（三）加强对青年员工的培养。 　　在新形势下多渠道、多平台、多岗位培养和