放行考试复习材料-实作课程培训实施管理.docVIP

放行考试复习材料-实作课程培训实施管理.doc

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实作课程培训实施管理编号:MUMOP06-005日期:110730版本:03-01 实作课程培训实施管理编号:MUMOP06-005日期:110730版本:03-01 维修工作程序页次:6-5- PAGE 4 维修工作程序页次:6-5- PAGE 3 1. 主题内容与适用范围 1.1 主题内容 本程序阐明了实作课程培训(简称OJT)实施的原则。 1.2适用范围 本程序适用于工程技术公司各维修单位和职能部门。 子公司维修单位遵照本程序执行。 程序属性 ■CCAR121■CCAR-145航线■CCAR-145定检/部件2. 引用文件和术语 2.1 引用文件 2.1.1 MUEM《维修工程管理手册》 9.3培训的实施 2.1.2 MUMMM《维修管理手册》 9.2 人员培训管理要求 2.1.3 MUMTP《维修系统培训大纲》 4.3 OJT的组织和管理 2.2术语 无。 3. 要求 3.1 所需的人员岗位 1) OJT培训教员; 2) OJT培训实施部门主管; 3) 机务培训中心/维修单位培训记录管理 4) 机务培训中心质量审核/培训管理部培训质量管理 3.2 需要的资料、工具和器材 3.2.1 飞机维护/修理各类工具; 3.2.2 飞机、报废航材; 3.2.3 其它相关OJT培训项目所需的工具设备。 3.3 职责 3.3.1职能部门职责 3.3.1.1机务培训中心 教研部负责组织OJT培训的实施。 3.3.1.2 职能部门职责 1) 负责通知、组织本部门员工的参训并安排好相应的工作交接,保证学员的OJT培训时间; 2) 负责安排兼职教员授课期间相应的工作交接,保证教员的授课时间; 3) 负责做好由本部门承办的OJT培训项目的实施。 3.3.2 维修单位职责 1) 负责通知、组织本部门员工的参训并安排好相应的工作交接,保证学员的OJT培训时间; 2) 负责安排兼职教员授课期间相应的工作交接,保证教员的授课时间; 3) 负责做好由本部门承办的OJT培训项目的实施。 4. 程序 各培训实施部门按本程序要求(附录1实习培训实施基本要求)制定本单位工作程序组织实施。 5. 记录与存档 无 6. 附录 6.1 附录1实作课程实施规定 7. 表格 无 6.1 附录1实作课程实施规定 与直接从事飞机维修活动有关的OJT培训项目必须安排在维修现场或技能???训场地实施,在同一部件/组件上同时实习的学员人数不得超过8人,并且每位实习教员同时指导的学员人数不得超过8人; 如OJT培训项目为模拟练习可在课堂进行。 在OJT培训前应先完成相应项目的自学或课堂培训,并至少进行三次 OJT,其中一次由教员演示,两次在教员的监督下执行具体操作。 如培训教员认为学员经过规定次数的OJT后仍不能达到规定的培训目标,则应当增加OJT培训的次数直到其达到规定的培训目标为止,在确认学员已掌握项目的操作后签署评估意见。 OJT培训要按《实习项目清单》进行培训,在进行航空器部件拆装实习时,必须按照相应的维修手册进行并具有相应的工作单卡; 进入工作区域的所有学员应配备相应的劳动安全保护装备。 如教员认为某一学员经过规定次数的OJT后仍不能达到规定的培训目标,则应当增加OJT次数直到其达到培训目标为止。 如培训设施不能满足OJT培训项目需要,则需租赁培训设施,并与租出方签订租赁协议。 在维修现场或技能培训场地实施的OJT培训必须书面委托OJT培训场所所在部门的主管人员对培训的实施进行管理。 OJT培训完成后必须实施考核,考核内容包括但不限于工具航材、手册资料、维修规范、安全风险、检查测试等,考核方式包括操作、口试(提问)和记录等;考核人员可以是OJT培训教员,也可以是其他相关部门的符合要求人员,但不能同时为考核项目的带教教员,且不能同为被考学员的同车间人员。至少(曾)具备相应工作项目的授权;

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