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02组织和管理者[第一章]
第二节:组织;天天兄弟;TFboy;;日常生活中的组织:;组织是怎么产生的?;组织是怎么产生的?;;组织的特征;组织的功能手段:为达到某种目的而采取的方法和措施。 ;;组织与个人之间的关系;组织的实质;组织成员应有的理念和行为?从自然人走向组织人(例:家庭组织);;团队组织合作训练——拓展游戏;组织的分类:;;第三节:管理者;;;;人生最大的财富是什么?;;管理者及其分类;;管理者的特征:;;为什么需要管理者?;管理者的角色:;管理者的分类;管理者的分类;;在实际工作中,造成管理混乱的主要原因之一是角色的错位;管理者的权力;管理者的职权;管理者的责任;管理者的领导责任;[讨论题]当管理者所在部门的工作没有达到预期绩效时,管理者应如何向组织说明未达到预期绩效的原因?;工作效果绩效不佳的原因;管理者应承担起应该承担的职责;管理者的作用;总结:管理者的职责; 管理者的素质要求(从长远来讲:德才兼备);;;;;;一次作业:
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