_中国式婚姻_成长型企业的_赘婿_省略__并购与跨国公司的_教练型_治理_范黎波.pdfVIP

“中国式婚姻”：成长型企业的“赘婿式”并购与跨国公司的“教练型”治理 中国工商管理案例研究 “中国式婚姻”：成长型企业的“赘婿 式”并购与跨国公司的“教练型”治理* □ 范黎波 周英超 杨震宁 6 摘要：本研究对 家本土成长型企业分别被跨国公司并购进行多案例研究，从出售方的 视角探索双方的“跨国联姻”，揭示出一个在华跨国并购的“赘婿式”并购和“教练型”治理模 式的理论框架模型。研究发现：在华跨国并购正如出售方“赘婿”而跨国公司“入赘”的过程， 出售方获得收益并维持实际经营权以期获得长期回报，并购方则实现市场占有；而在并购后 “教练型”治理的模式中，出售方从控制人转变为经理人，而并购方通过目标管理达到监管公 司的目的。这既能实现业绩增长，又能使原有管理人员贡献自己的才能，从而实现双赢。另 外，本文还探讨了结论的普适性。 关键词：并购与整