《管理学讲义》-周三多 p4.pptVIP

教学目的：了解组织工作的基本程序，明确组织功能和设计的内容，把握组织变革与创新。;第一节 组织结构的基本类型;2、 组织的基本要素;1．业务机构; 组织机构示意图;三、组织结构的基本类型;直线制组织结构示意图;直线制组织结构 ;职能制组织结构示意图;职能制 ;直线职能制组织结构示意图;直线职能制 ;事业部制组织结构示意图; 事业部制 ;矩阵制组织结构示意图;矩阵制 ; 多维立体组织结构示意图;多维立体结构 ;网络组织 ;“实体公司” ;第二节 组织设计; 2、组织设计的任务;二、组织设计的原则和影响因素;二、组织设计的原则和影响因素;三、组织的部门与层次设计;矗立型组织形式示意图;扁平型组织形式示意图;等边型组织形式示意图;第三节 组织的变革;2、 组织变革的类型和目标;组织变革的目标;二、组织变革的内容与程序;三、组织变革的阻力及其管理;四、组织变革的发展趋势; （4）领导方式一般是民主参与式的; [1] 许庆瑞 《管理学》第四、五、六章 高等教育出版社 1997年第1版 [2] 周三多 《管理学》第八、十章 高等教育出版社 2000年第1版 [3] [美]马丁? J?坎农《管理学概论》第三、九、十、十一章 中国社会科学出版社 1989年2月第1版 [4] [美]哈罗德。孔茨等《管理学》第三篇 中国社会科学出版 198