《管理学讲义》-周三多 p5.pptVIP

第一节 领 导 本 质 与 内 容 第二节 领 导 理 论 第三节 领 导 艺 术 第四节 案 例 分 析 ;第一节 领导本质与领导内容;第二节 领 导 理 论;第三节 领 导 艺 术;第四节 案 例;一、领导与管理;1．领导的含义;2．领导的权力;项目 ;3．领导与管理的区别与联系;? ;二、领导结构和领导素质;表5-3 年龄与智力间的关系 ;管理学者认为领导必备的素质可概括为7C ;三、领导内容与领导体制;一、领导特性理论;重 要 性 ;二、领导行为理论;二维构面理论;领导方式的两个纬度或构面：;研究结论：;管理方格理论;典型方格所表示的领导行为特征;三、领导权变理论（一）;菲德勒权变理论;三、领导权变理论（二）;目标—路径理论;四、领导理论的发展;2．未来的企业领导模型;一、领导艺术概述;领导艺术：;领导艺术的特点;领导艺术分类：;二、主要领导艺术;1．用人和用权艺术;2．决策艺术 ;3．???际关系艺术;三、提高领导艺术的途径;案例一;案例二;思考题：;参考书目：