活动经济论文范文-简论工会群众经济创新活动在企业生产经营中发挥有效意义的深思.docVIP

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活动经济论文范文-简论工会群众经济创新活动在企业生产经营中发挥有效意义的深思

活动经济论文范文:简论工会群众经济创新活动在企业生产经营中发挥有效意义的深思word版下载 【摘 要】职工经济技术创新是企业创新的重要组成部分,工会组织有责任在群众性经济创新活动中发挥引领和推动作用。围绕企业中心工作,广泛开展“学习型”组织创建,强化创新活动制度化、规范化,是确保创新活动取得实效、推动企业发展的重要途径。   【关键词】群众经济技术创新; 活动; 推动发展   群众性经济技术创新活动,是指在企业内部,以职工自愿参加为原则,以提高经济技术指标、生产作业效率、提高职工劳动技能或操作水平为目标,通过合理化倡议、劳动竞赛、岗位练兵、技术比赛(技术革新、技术攻关和技术改善)形式等开展的创新活动。   职工经济技术创新是企业创新的重要组成部分,大力开展职工经济技术创新活动,对于深入落实科学发展观,提高企业生产经营质量和经济效益,增强企业竞争力和生命力,推动企业又好又快发展具有重要作用。工会组织作为企业与职工的桥梁纽带关系,有责任在群众性经济创新活动中发挥引领和推动作用。   企业的生产经营活动离不开广大职工群众参与,而群众性经济创新活动正是由职工群众广泛参与的技术创新活动,这是企业发展的催化剂。群众性经济技术创新决定了企业是否有持续发展和突破能力,缺乏群众性经济技术创新的企业从根本上说是没有活力且难以持续发展的企业。通过开展群众性经济技术创新工程,把职工群众的智慧和才能充分挖掘和调动起来,解决企业在设备、技术、质量、安全等方面的不足甚至是难题,使生产工艺得到优化,使科研生产研究水平得到深化和提高,使生产工作环境得到改善,使质量品质不断提升,使企业综合效益不断攀升,对于企业来说,这是一项事半功倍的工程,也是一项培植企业实现可持续源动力的工程。因此,笔者认为,开展群众性经济技术创新活动,应着眼于以下几个方面:   一、要强化创新活动的制度化和规范化建设   没有规矩,不能成方圆。做好创新活动的制度化和规范化建设,使得活动开展有章可循、有据可依、规范运作。目前的群众性经济技术创新活动的制度已比较完善,对本单位的生产建设和发展起到了巨大的推动作用。但在市场经济不断发展、企业改革不断深化、经营机制不断创新的新形势下,开展群众性经济技术创新活动,需要进一步创新、规范和完善创新活动的制度,将“活动型”转变为“工作型”,建立有利于创新活动的长效机制,使之更加贴近现实,起到指导和规范创新活动,进一步激发员工的内在潜力、调动和发挥广大职工的积极性,为企业创造出更大的经济效益,推进企业持续有效发展之作用。   二、强化“学习型”组织创建,为创新活动积蓄知识和技术源泉   实施创新活动,关键在于对职工现有的科学文化水平、技术素质和创新能力的培养。职工队伍素质的高低决定着活动的质量和水平,知识经济时代,职工素质是企业核心竞争力的根源。企业发展靠市场,市场竞争靠技术,技术创新靠人才,人才成才靠学习能力持续提高。广大职工的学习能力是推进职工队伍知识化、劳动智能化,知识产业化进程的力量源泉。我们要大力开展创建“学习型组织”活动,根据企业和职工的专业特点,解放思想,开阔思路,通过“请进来、走出去”、组织学习和个人自学相结合等多种有效途径,鼓励员工加强专业知识和新技术、新策略的学习,在提高广大员工的学习动力、学习毅力和学习能力上下功夫。只有坚持不懈地学习,才能不断提高广大职工的业务素质,使职工不断掌握新知识、储备新技能,为实施群众性经济技术创新活动提供智力支撑和素质保证。   三、围绕中心工作,确保创新活动取得实效   要把增强企业科技开发能力、市场竞争能力、抗御风险能力作为主攻方向,把解决影响企业发展的难点和实现企业生产经营目标任务等理由作为重点,围绕技术、管理和服务进行创新。工会组织要“融入中心、服务大局”,把油田生产经营中的重点、难点、薄弱点作为群众性经济技术创新活动的切入点,让创新活动与油田健康快速发展目标上同向、决策上同步、措施上一致,使创新活动既适应时代潮流,又符合企业实际。在具体工作中要从以下四个方面入手,使创新活动在保证重点、突破难点、弥补薄弱点上发挥作用。一是进一步优化创新活动的模式,以科技创新、技术创新、管理创新为主要内容,以基层工会为重点,以班组为阵地,采取分级别组织,分层次推进,分类指导,增强创新活动的针对性和实效性。二是在重点上保证,把活动目标和企业生产经营目标任务紧???相联,让活动内容紧贴企业生产经营实际,抓住关系企业效益和发展的关键环节,按照确定的目标要求,发动和组织员工确保实现;三是在难点上突破,针对企业在生产、经营、技术、管理中存在的理由,组织员工开展以技术攻关、技术创新、管理创新、服务创新等为内容的合理化倡议、劳动竞赛、岗位练兵、技术比赛,为企业排忧解难;四是在薄弱点上弥补,发动员工结合岗位工作实际,查漏洞、找不足,针

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