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地下转地上 黑色变绿色 山西晋城煤企投身旅游业发展 2010年08月09日 22:18:49 　来源： 新华网 【字号 大小】【留言】【打印】【关闭】 新华网太原８月９日电（记者　王宁）在“中国优秀旅游城市”山西晋城，无论是“太行至尊”的王莽岭风景区还是“中国清代北方第一文化巨族之宅”皇城相府，背后都有煤炭企业的资本支持，“地下转地上，黑色变绿色”已成为晋城市调整产业结构、转型发展的主线。 晋城市扼守山西东南大门，无烟煤年产量占全国无烟煤产量的近５０％，储量占全国无烟煤储量的１／４以上。“地下文明看陕西，地上文明看山西”，晋城同时又是全国早期古建最集中的地区，是名副其实的“早期古建博物馆”，拥有国家级重点文物保护单位４３处，密度居全国第一。 晋城煤企关注旅游业是观念上的重大转变，并由此带来了发展方式的转变。不仅仅是王莽岭景区???皇城相府，晋城市的珏山、蟒河、黄围山、长平古战场等旅游景区都有煤炭企业投资。近年来，仅煤炭企业直接转产投入旅游开发的资金就达到２２亿元。 在业内，流传着旅游业“投入无底洞，回报马拉松”的说法，但在山西兰花煤炭实业集团董事长贺贵元的眼里，旅游产业却是优质的“长线产品”。在煤炭形势向好的２００４年，兰花集团毅然将发展目光投向了旅游业。贺贵元说，煤炭行业虽然来钱快，但终究不是可持续资源，山水风光类景区的受益不仅长久，而且带给当地百姓的是清洁发展。基于这样的考虑，２００４年贺贵元投资王莽岭景区。 走在千峰万壑、云蒸霞蔚的王莽岭景区内，贺贵元告诉记者：“国家层面的目标是调整经济结构，山西省的目标是转型发展，我们兰花集团未来的目标是王莽岭景区为代表的现代服务产业同煤炭、煤化工产业并列成为三大产业支柱。” 在煤炭企业转产旅游行业过程中，政府部门在期间“穿针引线”，当起了红娘。晋城市副市长李章宏告诉记者，为了发展当地的旅游业，市政府依照“政府主导、市场运转、科学谋划、有序开发”的十六字方针，依照资源区域的划定，统筹考虑企业规模、企业领导人的决策水平，科学、理性引导属地的企业进军旅游业，晋城已经呈现出“以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展、多极支撑”的发展局面。 山西省旅游局副局长王炳武说，山西煤炭行业进入旅游业是个普遍的现象，“在山西，调整产业结构的方式之一就是把煤炭行业等优势产业的利润转移到旅游新兴产业的发展上。”山西煤炭行业完成整合之后，大量的资本开始选择新的投资渠道。王炳武表示，通过广泛宣传山西旅游资源优势、做好旅游重点项目开发等，将会引导、吸引更多的社会资金进入旅游行业。“未来不仅仅是单纯景点的开发，煤炭资金将和旅游业建立旅游投融资平台。山西旅游产业将来也要整体整合，需要大平台、大手笔、大运作、大集团。” 走基层 访民生 看发展：地下转地上 黑色变绿色 中国 山西门户网站 发布日期：2011年11月15日 　　煤矿面临枯竭怎么办？阳泉市盂县石店煤业有限公司从实际出发，走出了一条“黑色”变“绿色”的转型之路，请看记者从基层一线发回的报道。 　　记者：这里是盂县东寨万亩林业生态经济沟，大家看到的这个热闹的劳动场面您一定会认为是农民朋友在辛勤劳作，可谁又会相信，这些熟练的干着农活的人们都是盂县石店煤业的产业工人。 　　记者在打谷场看到，在核桃林里兼作收割的大豆颗粒饱满，看来是个丰收年。从去年开始，石店煤业几百名产业工人从井下采煤一线来到东寨这个山沟沟，机械化运作、大部队作战，不仅让这个穷山沟变了样，而且企业拥有了发展现代农业需要的人才、管理等方面的优势。 　　记者：师傅，你以前是做什么的？ 　　盂县石店煤业公司职工龚计云：在坑下工作，坑下采煤。 　　记者：什么时候学会开拖拉机的？ 　　盂县石店煤业公司职工龚计云：自从企业转型以后开始学会了开拖拉机耕地，成天我们出来耕地、播种，学会了不少东西。 　　盂县东寨万亩林业生态经济沟工程总投资4000万元，包括荒山造林3000亩与核桃经济林7000亩。 　　盂县石店煤业东寨万亩林业项目负责人赵建铭：核桃树是去年栽的，成活率都在95％以上，五年以后开始就挂果，下来后每年总产量达到200万斤，收入在2100万左右，同时可以安排职工就业500到700人。 　　石店煤业负责人告诉记者，起初让工人们到山沟里栽树种田，工人们都不大乐意，但煤炭马上面临资源枯竭，一旦关闭后2000多名工人怎么办？石店煤业公司立足实际、着眼长远，在承包东寨荒山的同时，企业要建成占地1万多平方米的花卉园区，占地6500平方米的蔬菜大棚，占地7600平方米的生态美食城。养殖场要从已有的鸡、羊扩展到猪、兔，苗圃基地也要拓展到1万亩。 　　盂县石店煤业有限公司董事长张志生：我们企业转产是势在必行，一个是结合