基于知识的动态能力演化模型研究基于知识的动态能力演化模型研究.pdf

2004 年 2 月 中国工业经济 Feb, 2004 第 2 期( 总 191 期) China Industrial Economy No2 企业改革 基于知识的动态能力演化模型研究 董俊武1, 黄江圳2, 陈震红2 ( 1 武汉理工大学管理学院, 湖北 武汉 430070; 2 武汉大学商学院, 湖北 武汉 430072) [ 摘要] 本文提出了一个基于组织知识的动态能力演化模型。在分析了能力的知识 构成, 并提出企业能力改变的 18 种维度的基础上, 本文认为动态能力的演化主要是围绕 变异、内部选择、传播和保持四个阶段循环进行。在循环过程中, 交织着认知性努力与行 为性努力, 并且不断进行新的经???惯例的产生与运用, 整个过程是一个学习性惯例过程。 [ 关键词] 动态能力; 组织知识; 惯例; 组织学习 [ 中图分类号] F240 [ 文献标识码] A [ 文章编号] 1006- 480X( 2004) 02- 0077- 09 自普拉哈拉德和哈默的企业核心能力( 1990) 一文发表以来, 能力理论的分支 核心能力 ( Core Competence) 理论得到了重视和快速的发展。但随着研究的深入, 核心能力的局限性浮现了出 来。巴顿( LeonardBarton) 于 1992 年提出了核心能力存在核心刚性的问题。核心刚性的存在使得 核心能力无法适应环境的变化, 在快速变化的环境中, 企业原有的核心能力有可能成为阻碍企业发 展的一 个 包袱。核 心能 力 的局 限 性使 得能 力 理论 的 另一 个 重要 分 支 动 态能 力 ( Dynamic Capabilities) 理论得到了发展和重视。提斯等人(Teece Pisano, 1994) 提出了动态能力的概念, 认为 动态能力是 企业整合( Integrate) 、建立( Build) 以及重构( Reconfigure) 企业内外能力( Competence) 以 便适应快速变化的环境的能力(Ability) , 并在 1997 年提出了著名的动态能力框架。温特( Winter, 2002) 提出的基本能力的定义则为动态能力的存在提供了理论基础。 动态能力理论的基本假设是组织的动态能力能够使其适应环境的变化, 从而获得持久的竞争 优势。动态能力战略框架强调了以前的战略观所忽略的两个关键方面: 动态是指为适应不断变 化的市场环境, 企业必须具有不断更新自身能力的能力; 能力是指战略管理在更新企业自身能力 ( 整合, 重构内、外部组织技能、资源) 以满足环境变化的要求方面具有关键的作用。目前, 对动态能 力的研究仍处于探索阶段, 该理论的一个弱点就在于对企业动态能力的创建、发展以及重构过程的 研究不足。因此, 本文将试图建立一个基于组织知识的动态能力的建立与演化过程模型。 一、能力的知识构成与改变维度 能力可以被看做为企业知识的集合。动态能力理论认为企业为适应不断变换的环境必须更新 自己的能力, 而提高和更新能力的方法主要是通过技能的获取、知识和诀窍的管理以及学习。动态 [ 收稿日期] 2004- 01- 02 [ 作者简