经济适用房经济论文范文-试论清单模式下经济适用房全面介入造价造价管理.docVIP

经济适用房经济论文范文:试论清单模式下经济适用房全面介入造价造价管理word版下载 摘要：本文以某经济适用房造价造价管理为例，详细阐述了当前造价管理存在的理由、全面介入造价管理理念和要求、内容等若干理由进行研究，期望能为广大造价管理人员开展造价管理提供借鉴。 　　关键词：安置保障房，清单模式，全面介入，造价管理 　　建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013的发布实施，强制性要求国有投资项目要求采取工程量清单计价，也为实现工程造价的动态造价管理提供新的思路和方向，对经济适用房项目全过程造价管理必定产生重大的影响。为了能够建设设计新颖、划科学、设施配套、质量合格、功能合理、适当超前、环境优美，给安置房的老百姓提供安全、方便、舒适的居住环境，建设单位只有对经济适用房建设过程的造价进行动态全过程有效制约，合理规避市场风险，确保略有盈利，期望能为广大造价管理人员提供借鉴。 　　1经济适用房开发的原则 　　1.1成本最低化原则 　　经济适用房建设三大原则之一就是花小钱办大事，提高国有投资资金利用率。在实行成本最低化原则，建设单位要重点关注做好容积率、建筑密度、绿化率等指标的有效匹配，最大限度发挥国有资金的投资效益，事前事中事后采取各种制约措施和手段，确保经济适用房的建设达到可能实现最低的目标成本的要求。建设单位管理层从战略的角度出发挖掘各种降低成本的能力，把握好降低经济适用房项目成本的可能性与合理性；甲方工程师要从经济适用房施工现场出发，制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平的经济技术措施，确保经济适用房开发低成本制约。 　　1.2动态制约原则 　　建设单位管理层应该把经济适用房建设项目开发成本制约的重点放在项目开发的各主要阶段上，如果到竣工结算阶段再进行制约，由于成本盈亏已成定局，即使发现了偏差，也已错失了纠正机会，将一发不可收拾，浪费了国家投资。所以要实施在项目开发过程中的动态制约，发现经济适用房造价管理发生偏差，现场甲方工程师要及时纠正。 　　1.3节约原则 　　节约成???，降低消耗，是经济适用房成本制约的一项最重要的基本原则。在经济适用房建设过程中应注意抓好四个环节：一是建设项目负责人要严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，加强内部监管；二甲方工程师一定要提高管理水平，优化施工方案，降低人、财、物的不必要的消耗；三甲方工程师要重点采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发生的浪费。四甲方项目部要合理地设置岗位，提高工作效率，降低项目部人力成本支出。 　　2全面介入造价管理理念 　　所谓经济适用房全面介入造价管理理念：就是甲方管理人员根据经济适用房建设程序与规律，围绕有效工程造价动态管理这个中心，前期财务费用和工程费用的审核；审查项目施工进度是否按计划完成，对造成工期延误的理由进行记录，并做好相应签证工作；对每月实际完成工程量进行记录和核实，审查工程进度款的拨付是否合理、支付单审批手续是否到位，工程进度款是否按合同付款约定支付；检查项目资金的使用情况，发现理由，及时整改，防止资金流失，确保建设资金的使用安全，推动加强廉政建设，遏制舞弊行为的发生。 　　3项目概况 　　某经济适用住房C二期工程总用地面积53462平方米（其中建筑用地面积46571平方米，带征道路面积6891平方米）。总建筑面积148089平方米，其中住宅104404平方米，物业、社区等配套公建用房6660平方米，架空层及自行车库5825平方米，地下室31200平方米。小区共有13栋住宅建筑（其中11栋独立建筑、2栋公寓楼），建筑层数分别为15层、18层、20层不等，总户数2211户。工程估算总投资64219万元。 　　4造价管理方案 　　4.1建设项目前期准备阶段造价管理 　　4.1.1社会保障房的优化选址 　　房地产开发选址关系到土地价格、配套成本，选址时地方政府应当起主导作用，本着有利工作，方便生活，节约用地的原则，社会保障房一定要选择在市政配套成熟的地段，严格执行“合理布局、统一规划、因地制宜、配套建设、综合开发”的建设方针，优化比选选址地点。 　　为了确保经济适用住房C小区的规划选址更加合理，符合城市总体规划、近期建设规划、土地利用规划和住宅建设规划的要求，我公司多次与规划局沟通协调，确保C小区与附近公共服务设施、城市干道、邻近小区及商业中心等保持合理的距离确保其可达性，尽可能利用现有的交通设施、市政设施和公共服务设施，降低了公共设施、小区道路等配套设施建设成本，减少投资支出。 　　4.1.2设计方案优化 　　公司管理层主动邀请技术、经济和材料方面的有关专家对C小区设计方案进行跟踪比选及强化督促，采用ABC重点选择法、价值工程、矩阵法等策略对C小区设计方案进行优化必选，重点从整体布局、项目特殊要求、建筑造型、结构设计、使用功能上