赛普-宜居房产公司调研诊断报告.pdfVIP

宜居房产公司 组织管控优化设计、绩效薪酬管理体系优化及流程管理体系设计咨询 调研诊断报告 (汇报版) 赛普咨询项目组 宜居房产项目组 2010年11月 报告编制说明 ? 本次调研重点为宜居房产房地产业务管理运作，涉及公司高层、相关部门负责人和部分骨干员工。 ? 在调研访谈过程中，我们得到了公司领导及项目对接同事的支持、指导、精心组织与协调，所到 之处我们深切感受到了宜居房产同仁们开放的心态和积极的配合，使本次访谈工作得以顺利完成， 非常感谢公司各级领导和同事对我们工作的支持和帮助! ? 本报告旨在分析宜居房产管理体系现状，谈问题多于谈优点，不针对任何部门和个人。 ? 本报告主要表述对宜居房产地产业务内部管理的调研和改善的框架性建议，内容包括对组织管 控、业务流程、绩效薪酬等方面管理现状的评估。 ? 本报告初步结论是项目组进行后续工作的分析起点。在后续工作过程中，项目组会不断修正这