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招聘与面试技术培训
主讲:彭志斌
2011年4月
项目总经理的首要角色是
人力资源经理
2
谁更重要?
3
面试是什么?
算命?
4
培训要求
? 1、选一名组长
? 2、定一个组名
? 3、定一个口号幵演绎(形式不限)
? 4、积分制:参与培训互动幵表现突
出者,每次奖励一面红旗
5
情景模拟
面试官做的怎么样?
6
目录
? 招聘流程
? 能力模型
? 结构化面试
? 行为面试方法
? 常用面试技术
招聘流程
媒体计划
丏业技能面试
招
工 薪
聘
作 面 资 入 招
计
与 试 谈 职 聘
划
岗 与 判 手 效
与
位 选 与 续 果
渠
分 拔 背 办 评
道
析 景 理 估
确 调
认 查
综合素质面试
职位说明书
招聘计划
招聘流程 —— 面试流程
面试准备
1
??试者迎接
审阅应聘者的 2
申请表和履历
观察其在 技巧提问
3
等待中的
精神状态 结束面试
问“引导性 4
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