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编号:RA-HR-10
绩效管理手册 版号:A/0
页码:第 1 页 共 12 页
绩效管理手册
编制 日期
审核 日期
批准 日期
修订记录
日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人
编号:RA-HR-10
绩效管理手册 版号:A/0
页码:第 2 页 共 12 页
1. 目的
1.1. 通过绩效管理提高全员工作效率与效益,使绩效管理成为各级管理者的管理工具;
1.2. 通过绩效管理降低企业经营风险,建立并引导企业文化落地;
1.3. 为完善公司绩效管理体系,建立责权清晰、奖罚分明、反应迅速、运作高效的运行机制,充
分调动全体员工的工作积极性和主动性,客观、准确地评价组织和个人绩效,促进公司年度
各项经营管理目标的完成和个人绩效提升,特制定本管理手册。
2. 适用范围
2.1. 荣安地产总部各职能部门与地区公司。
2.2. 荣安地产总部与地区公???的所有员工。
3. 绩效管理的理念概述
3.1. 绩效管理
指为实现企业战略目标,通过管理人员和其下属保持持续和有效的沟通,经过绩效监控、
绩效考核和绩效激励的循环,不断改善员工绩效,进而提高整个公司绩效的管理过程。
3.2. 绩效管理的原则
1) 公开原则: 考核过
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