企业文化建塑的思考与探索——以皖北煤电集团为例.pdfVIP

???? cultu r-e I???????? 企业文化建塑的思考与探索 ——以皖北煤电集团为例 彭炜 (????????????????安徽宿州 234000) ???????????????????????????????????衾凿篷塞二二鍪嘉荔藿奔黼充分的优质能源为’专塑莲荛藤霎蘑吝擎鸟警≠尘釜，鑫展规划，皖北煤电正处镶茏凌璧翥黼艟名蹬黧茎剩缆毒 ????l??????????????????????????????????????????????????????????????ji??拦霎莩?簇蕴拳茕、壹雩蓄萋?救蔷???〗ㄋ艿氖??橇馀铉芘?鹏碌鼠蚯骠洌盒羁?缁衾谧囔嚯?篱襻瞿錾 ????????????????2??????????|l???????????????????????? 瓣攀撼群繁唾嚣缆漂滋藿羹囊磁群糍藐彭黧辇蒸蘸辫霁菇心，依托“集团公司一矿一科区一班组一员工个人”的五级愿景 点，作为企业文化建塑的着力点、覆盖点，培育统■的绝堡观， 文化的楷模，成为这种价值观的化身。 段，还要转化成为制度，落到纸面，让员工有法可依，有章可循， 领导者要通过自己的行动的影响力把企业的价值观灌输给 明确的用奖、惩告诉员工什么是企业所倡导的，什冬是企业反对 员工，就首先要坚定信念，做企业核心价值观的忠实拥护者；其 的。企业的各项规章制度，尤其是人力资源制度，包括招聘、考 次，领导者要在?常的点点滴滴的每一项具体管理工作中体现 核、薪酬、培训、晋升、奖惩等，都应该体现公司的企业文化。 这种价值观，将核心价值观无时无刻地体现在行动当中，身先士 领导者就是建立这些制度的推动者。通过推动相关制度的 卒，成为典范；第三，作为领导者要注意跟员工沟通，培养感情， 建立，把企业核心的价值理念溶入企业的各项规章制度当中， 拉近双方的心理距离，增加相互信任，提高员工的认同感。 通过这些制度对员工的行为进行约束和强化，当员工养成习 3???????????????????? 惯，企业文化也就真正落地生根了。 企业共同价值观最最直接的体现是在员工的工作行为中。 企业文化就是企业的灵魂，企业只有拥有灵魂才能长久生 它的形成是一个从接受一一认同一一习惯的过程，员工从认同 存。中小型企业也是如此，要想不做“流星”，基业长青，就必须 到行动可能会需要很长时间，而且需要不断的强化。所以要使优 从小开始塑造企业文化。如同一千个人就有一千个哈姆雷特， 秀的企业文化生根发芽，就必须制订科学的制度来落实这些理 每个企业建设文化方式可能都有自己的个性，但最根本的还是 念，形成制度文化。也就是说企业文化不能只停留在宣传的阶