如何做好日常管理.ppt

如何做好日常管理; 日常管理很平淡,很無味.它是一杯白開水,每一位主管必須 品嘗它 體會它玩味它;下面從十三個方面來闡述如何做好日常管理;一、健 全 組 織 架 構(一);1.要根據目標來組織目標是進行組織的根本出發點,離開目標的組織將是不切實際的組織,企業中一般以長期計劃、產銷預算等重要因素的預測體現目標來進行組織. 2.要根據客觀實際情況來組織每個人都有自己獨特的性格和特長,每項工作都有它的繁簡之分.所以,在進行組織的時候應該盡量兼顧來自各方面的問題;一、健 全 組 織 架 構(三) 建立健全的組織架構要注意以下幾個步驟:;一、健 全 組 織 架 構(四)建立健全的組織架構要注意以下幾個步驟:;二、適當授權(一);二、適當授權(二)授權時注意的事項:;三、嚴明紀律(一);三、嚴明紀律(二);三、嚴明紀律(三)形容???律政策的“燙爐原則”;三、嚴明紀律(四)執行懲罰的步驟;四、“叱責”方法;五、如何解雇員工(一);五、如何解雇員工(二)通常,警告會產生以下三種情況:;六、決定基本策略(一);六、決定基本策略(二);七、鼓勵員工進言;八、引進新思想(一);八、引進新思想(二);九、做“幕後英雄”(一);九、做“幕後英雄”(二);十、避免“會而不議”;十一、如何制訂計劃(一);十一、如何制訂計劃(二);十一、如何制訂計劃(三);十一、如何制訂計劃(四);十二、分配任務時抓住重點;十三、做好控制工作(一);十三、做好控制工作(二);十三、做好控制工作(三);十三、做好控制工作(四);做好日常管理 助你取得成功