医院预算管理--2016.01医院培训选编.ppt

医院预算精细化管理;聚焦2015年两会：公共资金“钱去哪儿了”？ ;“患者的钱去哪了”;今天，我们需要探讨的课题就是：;业务活动制度化 制度流程化 流程表单化;医院内控规范建设的必要性？;经营所需，提高医院管理水平;经营一家医院 实现人、财、物等资源的合理分配与有效使用;经营所需，提高医院管理水平;医院法治建设，用好医疗资金;医院法治建设，用好医疗资金;医院法治建设，用好医疗资金;内控目标;决策议事机制 ; 预算业务控制 收支业务控制 政府采购业务控制 资产控制 建设项目控制 合同控制;经济活动内控精细化管理流程;6、合同管理;业务层面内部控制－预算业务控制;预算主要风险:;预算关键控制措施－编制环节;预算关键控制措施－批复环节;预算关键控制措施－执行环节;预算关键控制措施－决算与评价环节; 预算基本概念 预算管理的意义 医院预算管理现状 医院预算管理基本业务;历史进程; “预算是一种系统的方法，用来分配医院的各种资源，并把这些资源落实到各个责任主体，各责任主体协调运作，实现医院的战略目标的一种战略实现的工具。由关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一”