企业战略管理2013形成性考核.doc

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企业战略管理2013形成性考核

01任务-案例分析 一、简答题(共?5?道试题,共?100?分。某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决;请问:以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一列举理由。) 1.??西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。 ??????满分:20??分 答: 这不是企业战略层次问题。   理由:此题是一个春节期间促销活动,其主体是西部市场负责人,是由西部市场负责人提出来的一个请示方案,其开展促销活动是为了企业的竞争能力,使企业能在市场中占有一定的份额;要在春节期间开展买二赠一促销活动,同行企业在市场增长速度迅猛,本企业为了抢夺顾客资源纷纷搞促销活动,在价格竞争成为了经营管理中最基本、最常见、最主要的竞争手段。“降价”促销成为了吸引消费者增加购买力;西部市场不是以企业的长远发展为核心,更重要的是为了生存为目标,将目光盯在现有的市场、现有的产品、现有的业务上,被动地参与价格大战,拼命地保卫市场占有率。 2.??企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案,需要从中选择一个。??????满分:20??分 答:不属于战略层次的问题。 理由:企业的广告设计只是企业日常经营活动的一个部分,广告创意的好坏只是表现在促销效果上,但绝不会影响到企业发展的根本,和企业的长远目标也没有什么联系,实施部门也只是一个业务部门,所以只是经营管理的一部分,不是企业战略层次的问题。 3.??经调查研究,认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义,有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。??????满分:20??分 答:是企业战略层次应该研究的问题。 理由:无论给“战略”赋予何种定义,其本质都脱离不了要涉及:经营环境分析、未来发展预测、远景目标设定、勾划远景目标轨迹和制定战略策略等要素。本事件认为东南亚地区市场对企业有重要意义,所以应该争取打入并占领该市场,这正是对经营环境的分析和预测??出的企业长远目标,所以应对于这个目标决定并购当地一家酒厂以扩大产品生产能力而开拓并占领东南亚市场。完全符合企业发展战略的特点,所以是战略层次研究的问题。 4.??当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动,企业正在考虑是否参加竞标。??????满分:20??分 答:这不属于企业战略层次应该研究的问题。 理由:这在企业的经营活动中属于日常经营管理工作,只是一种冠名活动,只是一种广告措施而已,企业可能原来已经有广告预算,只是没有具体到采取何种方案而已,所以只是战术的选择,只是一种扩大企业知名度的赞助广告方式决策而已。企业考虑是否参加竞标,说明这项活动涉及到企业的长远发展,对一条街道还是进京列车单个还是全部冠名,如果冠名活动成功,会给企业带来不可估量的经济效益,将对酒类企业的发展起着非常重要的作用。   5.??董事会研究决定收购南方一家酒厂,现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。??????满分:20??分 答:这不属于企业战略层次应该研究的问题。 理由:董事会是否决定收购南方酒厂属于战略层次的问题,但现在已经决定收购,只是就收购的法律、价格、财务等问题进行磋商,就属于各部门日常经营管理的问题而不属于战略层次的问题了。 ? 6.营销部总结近几年营销渠道的营销效果,建议从电视广告中撤出来,同时将公益赞助广告渠道作为营销的一个主渠道。 答:属于非战略层次问题。这个属于营销职能战略,通过公司营销第一线的反馈信息,由于电视广告对营销的效果不是特别好。所以将电视广告方案改为公益赞助广告渠道作为营销主渠道来提高公司正面的形象 02任务-作品评析 一、单项选择题(共?5?道试题,共?10?分。) 1.??你认为手机行业最主要的特征是( D)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 产品高度标准化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 规模经济不太明显 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 产品技术更新比较缓慢 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 行业的进入/退出壁垒都高 ?2.??对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有( D )。  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 某旅游点发生地震 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 旅游景点居民收入水平逐年提高 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1

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