企业战略管理北京工商大学课件).doc

企业战略管理 第一部分 基本理论框架 一 课程简介 企业战略管理有别于许多管理课程，如，管理学，会计学，财务学，市场营销学，生产管理，人力资源管理或管理信息系统等等。这些课程只是某一职能领域的内容，内容比较窄，而企业战略管理则是综合性很强的课程，重点是培养高层管理人员应具备的理论知识和分析方法。 课程目标： 通过对企业战略管理课程的学习，掌握战略管理基本理论知识，学会运用战略管理的分析工具，提高分析问题和解决问题的决策能力，培养高层管理者应具备的素质。 三 战略管理的核心问题：获得和保持竞争优势 竞争优势：企业通过其资源配置模式（即用最少的资源耗费，生产出最适用的商品和劳务，获取最佳的效益）与经营范围的决策，在市场上所形成的不同于其竞争对手的竞争地位。竞争优势指出了企业获得最佳机会的特征。 四 学习这门课程对中国企业的特殊意义 1 缺乏竞争力 ---企业规模偏小---劳动生产率低---缺乏技术创新---品牌意识薄弱---国际化成度低 2 企业缺乏竞争的指导性原则和行动的思想 ①市场交换依赖于社会关系，是一种脆弱的权力平衡的统治，是人治而不是法治。 ②缺少一种收集和分配市场信息的制度，存在的是一种以人情为纽带的贸易关系，缺乏普变的竞争和法律准则。 ③产权得不到法律的有效保护，产权的界定和保护带有个人偏好的性质。 ④市场交换个别化行为，商业欺诈，市场发育不完善。 3 企业的外部环境发生了重大变化 ①市场的全球化②互联网技术 4 我国企业在战略管理上的误区 ①无根漂流②盲目效仿③航母情结④组织结构严重滞后⑤战略实施与人才匮乏⑥追求短期利益 ⑦评价指标片面 五 西方经济学重要学术流派 孙子曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 所谓兵是指军事、战争。但战争毕竟不是每日都发生，而经济却无一日可以无之。国民经济，才真正是国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。若察之不以其道，则国本动摇，民生困竭，甚至政权倾覆。古今中外，其先例不可胜数! 经济理论太重要了。近20年来，西方某些战略家通过心理战和经济意识形态的有意识误导，一个一个地由内部瓦解从而摧垮了其对手国家的经济体制和经济生态。所谓不战而屈人之兵，善之善者也。美国在1950-1990年的40年冷战中，最终不战而胜（尼克松语），彻底摧垮了前苏联的国家。靠的是什么？主要是经济战和经济意识形态之战。 1。重农学派 古典政治经济学学派。它以自然秩序为最高信条，视农业为财富的唯一来源和社会一切收入的基础，认为保障财产权利和个人经济自由是社会繁荣的必要因素。魁奈是重农学派的创始人。 2。边际效用学派19世纪70年代到20世纪初，以边际效用价值论为理论基础的经济学学派。英国的杰文斯、奥地利的门格尔和法国的瓦尔拉斯。边际效用学派的理论基础是边际效用价值论。 3。理性预期经济学 　 基本观点是：人们在经济活动中，根据过去价格变化的资料，在进入市场之前就对价格做出预期，这样，他们的决策是有根据的。市场会发生一些偶然情况，成为干扰因素，但可以事先计算它的概率分布，因此可以选出最小风险的方案，以预防不利后果的侵害。 4。新古典综合学派（宏观经济学）是以HYPERLINK /view/338341.htm国民经济总过程的活动为研究HYPERLINK /view/2387.htm对象，主要考察就业总水平、国民总收入等HYPERLINK /view/20838.htm经济总量，也被称作就业理论或收入理论。 萨缪尔森为代表，在凯恩斯基本理论基础上的最新研究成果被综合在一起，形成了所谓的“宏观经济学”。而传统的经济学理论，包括价格理论、消费理论、生产理论、市场理论以及分配理论和一般均衡理论与福利经济学则被冠以“微观经济学”的名称。5。剑桥学派 由英国经济学家马歇尔（剑桥大学）创建。又被称为“新古典学派”,用折衷主义的方法把供求论、生产费用论、边际效用论、边际生产力论等融合在一起，建立了一个以完全竞争又称纯粹竞争（是一种不受任何阻碍和干扰的市 场完全竞争）的市场结构为前提，以“均衡价格论”为核心的完整的庸俗经济学体系。 6。货币主义 20世纪50～60年代，在美国出现的一个经济学流派，亦称货币学派。其创始人为美国芝加哥大学教授弗里德曼。货币学派在理论上和政策主张方面，强调货币供应量的变动，是引起经济活动和物价水平发生变动的根本的和起支配作用的原因。 7。制度学派 是19世纪末20世纪初，美国经济学的一个派别，重要代表人物有凡勃伦、康蒙斯、米切尔等。该学派以研究“制度”和分析“制度因素”在社会经济发展中的作用为标榜，并以此得名。 8。新凯恩斯主义者 对市场持