安全总监安全员工作职责及量化目标考核表2011年6月23日.doc

中国建筑 项目管理表格项目管理人员岗位工作职责及量化目标考核表表格编号CSCEC-PM-0302-03项目名称及编号1、姓 名2、岗 位安全总监3、任职时间年 月 日一、岗位工作职责及履职情况考核序号岗位工作职责履职情况指标权重考核得分1协助项目负责人做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行。5%2负责或参与项目安全生产规章制度、安全技术措施计划、安全技术操作规程和安全施工组织设计的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。10%3每天进行安全巡查，及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。15%4正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大事故隐患的项目，有权下达停工整改决定。10%5组织做好对现场人员的安全生产教育和培训考核工作，督促检查班组的安全生产活动。15%6负责在有较大危险因素的作业场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。5%7依据有关法律、法规的要求，做好对现场危险物品及废弃危险物品的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。10%8参加现场机械设备、安全防护设施的检查验收。5%9主持编制职业健康安全方案及环境管理方案，负责安全资料形成。10%10负责劳务队伍管理工作（包括进场登记、监督工资发放等）。10%11负责编制、收集和整理项目安全工作记录和档案管理5%合计考核人签字：二、岗位工作量化目标实施情况考核序号岗位工作量化目标量化目标实施情况指标权重考核得分1杜绝???亡及重伤事故15%2杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生5%3杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故5%4杜绝环境污染事故及爆炸事故5%5不发生被主流新闻媒体及上级部门曝光、通报批评、处罚等事件，无重大险肇事故发生5%6确保各类安全文明工地计划创建目标的实现5%7新工人进场安全教育培训率达到100%5%8特种作业人员持证上岗率达到100%5%9每周组织定期安全检查一次，检查全面、记录完整5%10现场安全文明施工达标率达到100%5%11按规定组织召开项目安全领导小组会议，做好安全工作的计划、布置、检查、总结和评比5%12组织开展安全生产月活动，每月组织开展隐患排查治理工作，制定措施，落实到位5%13做好安全投入台帐的记录，确保安全投入足额有效5%14及时上报各类报表，并确保报表的真实性5%15协调做好对生产安全事故的调查处理工作5%16参加上级部门组织的各类安全培训，完成年度计划学习内容5%17做好现场安全管理资料的整理建档工作5%18完成领导交办的其它任务5%合计考核人签字：项目部意见履职、量化指标实施情况考核得分:总体评价 签字（盖章）：分公司考核意见履职、量化指标实施情况考核得分:总体评价 签字（盖章）：公司审核意见 签字（盖章）：注：分公司办公室协同相关部门、项目部分解、填写，公司会同分公司组织实施考核。 中国建筑 项目管理表格项目管理人员岗位工作职责及量化目标考核表表格编号CSCEC-PM-0302-03项目名称及编号1、姓 名2、岗 位安全员3、任职时间年 月 日一、岗位工作职责及履职情况考核序号岗位工作职责履职情况指标权重考核得分1贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。102以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助安全总监做好安全管理工作。153参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。154参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，有权进行整改和处罚，并记录和处理一般事故。205协助安全总监做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。206参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。 107项目经理分配的其他