03年管理学原理试题.doc

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03年管理学原理试题

源:HYPERLINK /Common/ShowCopyFrom.aspx?copyfrom=?X(O-%3CCm翔高教育 发布时间:2011年08月22日 HYPERLINK /share/分享到: HYPERLINK /article2/sf/scs/dzkjdx/电子科技大学2003年攻读硕士学位HYPERLINK /研究生入学试题 科目名称:管理学原理(432) 一、判断题(每小题1.5分,共30分。对打√,错打×) 1.管理的自然属性解决了“为谁管理”的问题,管理的社会属性解决了“如何管理”问题。( ) 2.泰罗认为科学管理的根本目的是通过改善内部人际关系,提高人在组织中的地位来谋求最高工作效率。( ) 3.赫茨伯格的双因素理论与马斯洛需求层次理论有很大的相似性。马斯洛的高层需要即赫茨伯格的主要激励因素,而低层次需要则相当于保健因素??( ) 4.决策的核心是在分析、评价、比较的基础上,对活动方案进行选择。( ) 5.外部环境的状况和特点在不断变化,因此组织活动的方向和内容决策也必须频繁地发生变化,以适应环境的变化。( ) 6.“金牛”经营单位的特点是市场占有率和业务增长率较高,为了增强市场地位,应该进行大量投资,扩大生产规模。( ) 7.产品部门化是一种传统的、普遍的组织形式,它有利于高层管理人才的培养。( ) 8.授权是一种系统地、制度性地、长期地将权力下放,下属有权自主决定或解决问题。 ( ) 9.虽然非正式组织有消极作用,但管理者要认识到它存在的客观必然性,用正确的组织文化去影响和引导它。( ) 10.职能职权是指直线主管把原本属于自己的指挥和命令的权力授给部门主管或参谋人员行使,使其在某种职能范围内具有决策、监督和控制权。( ) 11.领导方式的连续统一体理论认为,民主型领导方式效果最好,放任型领导方式效果最差。( ) 12.期望理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏。( ) 13.问题比较简单、下属易于接受,上级容易感情用事时适合采取单向沟通。( ) 14.根据确定控制标准Z值的方法,可以将控制过程分为预先控制、现场控制、自适应控制和成果控制。( ) 15.纠正偏差最理想的方法是在偏差产生后及时采取措施,防止偏差再次产生。( ) 16.在对偏差的信息进行评估和分析时,首先要探寻导致偏差产生的主要原因。( ) 17.流动比率是企业的流动资产与全部资产之比。( ) 18.产品在企业经营中的作用决定了产品创新是技术创新的核心和主要内容,其他创新都是围绕做产品创新进行的。( ) 19.产品创新主要表现在要素创新、要素组合方法的创新、品种创新以及产品结构的创新四个方面。( ) 20.一般来说,参谋人员是直线人员的下属,因此,参谋人员必须受直线人员的领导和指挥。( ) 二、选择题(每小题2分,共30分。将正确答案的代号填入括号内) 1.一般认为管理过程理论之父、科学管理之父、组织理论之父,分别是( ) A.泰罗、法约尔、韦伯 B.法约尔、韦伯、泰罗 C.韦伯、泰罗、法约尔。 D.法约尔、泰罗、韦伯 2.关于管理中的例外原则,以下哪种理解最合适( ) A.上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策。 B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告。 C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权。 D.上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件。 3.现在企业管理者都追求一种1+12的协同效应,你认为以下哪项是影响这一协同效应的主要因素.( ) A.从企业员工的素质 B.企业的内外部环境 C.管理者的协调能力及管理水平。 D.A+B+C 4.某技术能手,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的改变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到( ) A.弃技术工作,全力以赴抓好管理和领导工作。 B.重点仍以技术工作为主,以自身榜样带动下级。 C.以抓好管理工作为主,同时参与部分技术工作,以加强与下级的沟通和理解。 D.以抓好技术工作的同时做好管理。 5.受决策者个性影响最大的是( ) A.确定型决策 B.多目标决策 C.不确定型决策 D.程序化决策 6.据有关权威部门调查统计分析,家电行业中某类家用加湿取暖器在近六年的市场年销售量依次为1000万、2000万,3500万、5500万、5800万、5850万台。由此可以推断该类家用加湿取暖器正处于其产品生命周期的( ) A.投入期 B.成熟期 C.成长期 D.衰退期 7.

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