小智慧与大智慧的碰撞二.docVIP

小智慧与大智慧的碰撞二01、换个方向是第一 　　“做一条反方向游的鱼”，这是IT业知名公司惠普对员工强调的职业理念。 　　1989年，在惠普市场部工作的高建华，想跳槽到另一家外资公司做销售。他的理由是：在公司市场部只是一个配角，到另一家公司的销售部可以尝试一下当主角的滋味。 　　当时，惠普中国分部的总裁俞新昌和一名人力资源总监亲自做工作挽留高建华。这次谈话，让高建华改变了主意，也让他明白了什么是“做一条反方向游的鱼”。 　　那位人力资源总监问高建华，是否还记得供求关系原理，高建华说当然记得。人力资源总监说：“一件产品值钱与否，不取决于它的绝对价值，而是看供求关系，物以稀为贵，你说对不对？”然后，人力资源总监问了高建华两个问题：第一，全中国外企中做销售的人员大概是多少？仅惠普当时就有六七十人做销售，全国大概有几十万人；第二，中国外企中做市场营销的人员大概有多少？答案是数千人。 　　他给高建华分析道：“你有两个选择：一是加入到销售大军里面去，与那几十万人去竞争；二是继续在本公司做市场营销，与那几千人竞争。如果你觉得从头开始做销售工作更容易成功，公司尊重你的选择；如果你认为做市场营销更容易成功的话，那么，公司希望你三思。” 　　多年后，离开惠普的高建华写了《笑着离开惠普》一书。高建华曾经在惠普中国分部工作15年，做过市场总监、战略规划总监等。现在，高建华已经是市场营销界一个知名的个人品牌。 　　“做一条反方向游的鱼”，这种理念表现在个人战略上，就是差异化；这种理念表现在管理上，则是一种重视创新的逆向思维。 02、金鱼与设计师 　　在2007年第五届“BAZAAR明星慈善夜”上，一件由中国年轻的建筑师设计的名为“墨冰”的鱼缸引起了众多与会明星的追捧，最终一位胡先生以41万元的天价将这件拍品捧走。“墨冰”鱼缸的设计者是马岩松。2004年，他从美国耶鲁大学学成归来，在北京成立自己的建筑事务所，本想能够回国大展拳脚，但由于他还没有什么名气，事务所的业务量也就不是很大，他也就有了更多的空闲时间去街上闲逛。 　　一天，在卖金鱼的摊位前，他停住了脚步。地面上有大大小小七八个方形的鱼缸，里面正游动着一些形态各异的金鱼，有趣的是卖鱼人还写了个条子，贴在鱼缸上：金鱼是你，也是我。他觉得这两句话挺有意思，不禁触动了一个建筑师的神经，原本这鱼也和我们人一样，都在为自身的生存忧虑着吧？自己何不为金鱼设计一个“房子”呢？ 　　他买了两条金鱼回家，专门用两台摄像机把两条金鱼活动的轨迹全部记录下来，输入了电脑中。经过仔细研究，他发现原来金鱼游动的路线和鱼缸的形状并没有什么直接关系，也就是说，不管鱼缸的形状是什么样子，金鱼也只在一定的区域内活动，原本一些空间根本与金鱼生存毫不相关的。这也说明我们人类原本就不了解金鱼的习性，或者说是一直误解着金鱼，只是一直想当然把我们自己的想法强加到了金鱼身上。 　　于是，他就有了这个独特的鱼缸设计，棕色的鱼缸内，一些空着的管道占据了金鱼从来不去的空间，整件作品造型奇特，看上去有一种正负空间的感觉。鱼缸里依旧自由自在地游动着金鱼，谁也不知道里面的鱼儿快不快乐，但就这个鱼缸本身而言，却充满了设计者深切的人文关怀，即一种“以鱼为本”的设计理念。这也是有史以来第一次有人能以一个建筑设计师的角度，切实地从金鱼自身生存习性来考虑，精心地设计和建筑了一幢真正属于金鱼自己的“房子”。 　　想来这世上的金鱼是幸运的，因为它遇见了马岩松，否则也许它还会永远生活在方形或圆形的鱼缸里。不单单停留在技术和材料层面上，而是用心去体验设计客体的真正需求，这才是一个真正的设计师。 　　这件作品，获得了纽约2006年度年轻建筑师奖。可见，建筑本身早已被人们赋予了更多的含义，也希望有更多的建筑设计师除了关注我们人类本身的需求外，还应该更多关注地球上的所有生物，共创一个和谐的世界。 　　金鱼是你，也是我。卖鱼人简单的一句话，却揭示了一个人生哲理，也让一个设计师成就了自己的一件杰作。 03、懂舍才有得 　　有一个人向三位修行人请教如何得道。 　　第一位修行人说：“在果园里，我看到葡萄在早上长得茂盛美好；到了中午，许多人来摘取，留下一片破败狼藉的景象，我因此而得道。” 　　第二位修行人说：“我坐在池边，看到莲花在清晨时分开得美丽；到了中午，有一大堆人，跳到莲花池里洗澡，不一会儿工夫，莲花全被蹂躏殆尽，我因此而得道。” 　　第三位修行人说：“我在水边静坐，看到晨间溪里鱼儿悠闲地游来游去；到了中午，有人拿了网，用了诱饵，这些鱼儿全都成了他的网中物，我因此而得道。” 　　这个人听完三位修行人的话后，在回家的途中，路过海边，看见沙滩上堆了许多沙堡。没多久，一阵阵潮水涌上岸来，当潮水退走时，先前那些沙滩上的沙堡，也已经消失得无影无踪。他这才终