工厂生产部领发料员工作流程doc.doc

中国最大管理资源中心 PAGE  第  PAGE 3 页 共  NUMPAGES 3 页 1. 目的 明确生产部领、发料员工作职责和工作流程，确保生产线物流通畅。 2. 适用范围 生产线领、发料员。 3. 领、发料的流程/职责和工作要求 流 程职 责工作要求相关文件 /记录 开 始 领料员开 套料单 审核 N Y 计划员 审核 N Y 打套料单，仓库备料  ?领料员 ?生产课长 ?计划员 ?领料员 生产部文员 仓管员  ?领料员根据周计划或日指令开出套料单后上交至生产课长处签核； ?套料单内容包括线别、机型、数量、颜色、电子料或组合料及相关特征； ?生产课长签核后交领料员。 ?领料员将课长签核后的套料申请单交计划员签核，并确认发料时间。 ?经生产课长、计划员签核后的套料单由领料员交至生产部文员处打套料单后，将套料单及电脑单上交仓储备料； ?套料单：仓库存一联交至仓库存底，生产部存一联,由领料员交至生产部文员处输入生产部Access数据库并打印电子料、组合料电脑单。 ?周计划或日指令/套料申请单 ?套料申请单 ?套料申请单  HYPERLINK ..\\表格\\IO-01管理评审计划.doc ?电子料、组合料电脑单  流 程职 责工作要求相关文件 /记录 领 料 物料发放 和使用 结束  ?领料员、仓库发料员  ?仓库备料完成后根据计划指定时间通知领料员领料； ? 仓库发料员、领料员根据电脑单发放和领取物料，双方一起确认领用物料的料号、规格型号是否与实物相符并清点和确认数量。 ?领料员将领用的物料放置在指定区域，并按照生产部5S要求堆放和标示物料。 ?将领用的物料与组长或领班和发料员交接清楚，确保物料正确及时上??。 ?若有缺料情形及时上报组长和生产课长，并开出缺料CAR单至计划员处。 ?发料员及时将物料发放到生产线，保证物料的正常供给。  ?零星领料单 编制：审核：批准：